2551/40型斗式提升機(jī)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
一、適用范圍
　　1、本規(guī)程適用于我礦選煤廠2551/1 40型斗式提升機(jī)司機(jī)的作業(yè)。
　　2、本規(guī)程適用于選煤廠所用的2551/1 40型斗式提升機(jī)。
二、上崗前規(guī)定
　　1、斗式提升機(jī)司機(jī)應(yīng)掌握斗式提升機(jī)的構(gòu)造、性能、技術(shù)特征、各部件的名稱和作用。
　　2、斗式提升機(jī)司機(jī)應(yīng)了解本崗位電氣設(shè)備的名稱、性能及有關(guān)電氣基本知識等。
　　3、交接班規(guī)定：
　　（1）按指定崗位，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入交接班地點(diǎn)。
　　（2）詢問工作情況，向上班司機(jī)了解設(shè)備運(yùn)行情況，遺留問題及本班注意事項(xiàng)。
　　（3）交接班司機(jī)協(xié)同一起把檢查發(fā)現(xiàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。
　　（4）不能處理的，應(yīng)向班組長或機(jī)電維修班人員匯報(bào)。
三、安全規(guī)定
　　1、上班前及班中嚴(yán)禁喝酒，不得做與本職工作無關(guān)的事情。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和本工種崗位責(zé)任制，遵守操作規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
　　2、啟動(dòng)過程中，司機(jī)應(yīng)站在控制箱旁監(jiān)視設(shè)備啟動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)。
　　3、嚴(yán)禁用身體的任何部位觸摸設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件。
　　4、嚴(yán)禁用水沖洗電器設(shè)備。
四、操作準(zhǔn)備
　　1、開車前的準(zhǔn)備和檢查:
（1）檢查傳動(dòng)鏈的松緊程度，傳動(dòng)鏈與鏈輪的咬合應(yīng)良好，無跳鏈現(xiàn)象。
（2）緊鏈裝置應(yīng)完好齊全，調(diào)整靈活。
（3）鏈板及其連接軸不應(yīng)損壞、變形，鏈板孔不過度磨損，無掉道，銷子無脫落。
（4）滑道應(yīng)平整，無過度磨損。
（5）檢查前后溜槽是否通暢。
（6）定期調(diào)整傳動(dòng)鏈，傳動(dòng)鏈應(yīng)松緊適宜。
（7）定期打開機(jī)尾觀察孔檢查機(jī)尾輪及鏈板松緊度。
（8）檢查照明、信號、安全設(shè)施是否齊全、完好。
五、操作順序
　　1、正常運(yùn)行中應(yīng)按以下順序操作：
　　（1）啟車：接到開車信號→起車
　　（2）停車：接到停車信號→拉空斗提內(nèi)的物料→停車
六、正常操作
　　1、按以下執(zhí)行正常操作
　　啟動(dòng)與運(yùn)轉(zhuǎn):
　　（1）啟車時(shí)，接到開車信號，確認(rèn)斗提無異常后可開車。
　　（2）注意觀察斗子的負(fù)荷情況，裝料要均勻，料斗不宜超過斗容量的1/3。
　　（3）注意檢查斗子卸料情況，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重反煤現(xiàn)象，應(yīng)立即處理，以免發(fā)生壓斗事故。
　　（4）注意檢查傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況：電機(jī)的聲音和溫度應(yīng)正常，減速機(jī)、傳動(dòng)鏈和鏈輪運(yùn)行應(yīng)正常。
　　（5）定期逐個(gè)檢查一周鏈板、鏈軸的工作狀態(tài)，防止因鏈板折斷，銷軸松脫而造成事故。
　　停車：
　　（1）停車前，要將物料拉凈后方可停車，嚴(yán)禁滿載停車。
　　（2）停車后，對斗式提升機(jī)檢查巡視一次，尤其是傳動(dòng)、運(yùn)行部位，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
　　（3）按“四無”、“五不漏”要求，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。
　　（4）按規(guī)定填好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做好交接班工作。
七、特殊情況
　　1、鏈板磨損是斗子跑偏和打滑的重要原因，要注意檢查鏈板磨損情況，以減少故障。
　　2、銷頻繁切斷現(xiàn)象，應(yīng)認(rèn)真分析原因，不可隨意改動(dòng)。
　　3、連接螺絲脫落、拉板折斷、提斗撕裂或銷釘松脫、斗子掉道和跑偏、嚴(yán)重的跑鏈，必須停車處理。
八、收尾工作
　　1、對機(jī)械及電器設(shè)備認(rèn)真檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
　　2、認(rèn)真做好當(dāng)班的運(yùn)行記錄，對存在的問題向接班人員交待清楚。