春節(jié)即將來臨，一些管理者忙于開會(huì)、基層調(diào)研、部署工作，這時(shí)候，往往容易忙中出錯(cuò)，發(fā)生這樣那樣的問題。筆者以為，扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作，切莫忙中出錯(cuò)。

做好春節(jié)前工作，管理者要理清頭緒、理順?biāo)悸贰⒗沓鲆?guī)律，把可能存在的安全隱患、突發(fā)狀況等考慮全面，拿出切實(shí)可行的解決辦法，及時(shí)消除各類隱患，不要存在安全盲區(qū)。

理清頭緒。管理干部首先要理清自己主要負(fù)責(zé)什么，從什么地方入手。只有弄清楚這些，安全工作開展起來才能更具有針對(duì)性。為此，管理者要深入細(xì)致地調(diào)查研究，全面掌握職工井下作業(yè)情況，通過梳理、分析，找準(zhǔn)切入點(diǎn)來開展工作。

理順?biāo)悸贰?a href=http://www.szmgf.cn target=_blank class=infotextkey>安全工作來不得絲毫馬虎，這不僅要保證每一項(xiàng)舉措的科學(xué)性、可操作性，而且要兼顧全局性、可持續(xù)性。這就要求管理者既要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，也要有短期的具體安排，要通過實(shí)實(shí)在在的具體工作，一件一件抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)春節(jié)前工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

理出規(guī)律。針對(duì)不同崗位的職工，安全管理要求也不盡相同。這就需要管理者認(rèn)真細(xì)致摸索，找出規(guī)律性方法，創(chuàng)新管理思路，在預(yù)想中預(yù)防、預(yù)防中預(yù)想，全力消除安全隱患，確保春節(jié)期間工作有序可控。

 徐井春