“火車跑得快，全靠車頭帶。”在五陽煤礦有這樣一位班組長。他三十年如一日奮戰在采煤一線，憑著高超的技藝和卓越的管理，贏得了職工的信賴，被大家公認為班組的“靈魂”人物。他就是五陽礦綜采隊檢修班班長程潤宏。

敢啃“硬骨頭”

程潤宏，被工友親切地稱為“鐵人”。這是因為他在急難險重任務面前總是沖鋒在前敢啃“硬骨頭”。

今年3月份，該礦綜采隊接收新工作面后，中間架防倒千斤和拉后溜千斤安裝位置不合理，嚴重影響制約安全生產。面對這種情況，程潤宏向隊里立下“軍令狀”，主動承擔了千斤位置調換任務。他根據工作量，倒排工期，明確責任人，限定完成時間。千斤位置調換由于作業空間狹小、人員作業受限，更換難度大，他二話不說，帶頭一架一架更換千斤，并現場講解更換調整千斤位置的訣竅。在他的帶領下，182架千斤位置調換任務按照既定時間順利完成。

程潤宏在檢修上敢啃“硬骨頭”，在安全上也不含糊。他總是每天半小時到值班室，了解上一班情況，接受當班工作任務，了解安全生產注意事項。在現場，嚴把現場安全關，堅決向“三違”、隱患說“不”。發現安全隱患和不合格工程，他盯在現場整改；班組成員出現“三違”傾向，他立即制止。很多人都不理解，他卻說“嚴是愛，寬是害。不按照標準規程作業，就是對自己不負責，但我得對大家負責。”今年以來，程潤宏累計制止“三違”50余起，排查安全隱患45條，現場整改26條。

班組“領頭雁”

程潤宏不僅是采煤機司機高級工，同時熟練掌握支架工、運轉工等工種技能，是全隊的技術“尖兵”。工作中，他毫無保留地將工作經驗和技能傳授給了每一位工友，因為他甚知“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”

程潤宏把職工培訓作為提升班組競爭力的重要抓手，在全班開展安全技能培訓和現場結對練兵。利用6S崗前儀式，組織班組技術骨干組織開展新版“崗標”、崗位操作規程、人員安全站位、設備檢修技能等安全技能和業務技能培訓；每周二安全例會，集中講解班組工作中遇到的疑難雜癥。同時他帶頭開展師帶徒活動，與職工一對一結對子，手把手傳授技能，在他的言傳身教下，該班組12名職工成為了隊組的生產骨干、獨當一面的技術能手。

“作為一名班組長，必須時時處處起到模范帶頭作用，要求大家做到的，自己首先要做到，以打造安全無事故、生產無隱患、職工無三違的‘三無’班組為重點，吃苦在前，干活在前，帶領班組職工加倍努力，為安全生產保駕護航。”程潤宏這樣說道。