1、礦成立安全生產標準化領導小組，設立專門安全生產標準監督機構，專人專職，對工程質量進行把關驗收。
2、加強工程質量標準化管理，提高工程質量驗收標準，達到工程質量一次驗收合格。
3、各采掘工作地點對當班不合格的工程必須返工，各隊的每個班組必須嚴格執行現場交接班制度。接班人員要對上班工程質量細致檢查，按工程質量標準對其進行驗收，交班人員要對當班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質量負責，若出現質量問題，根據實際情況對當班組長進行罰款。
4、各隊要對每班所驗收的情況及遺留問題進行整理，并逐項解決，建立工程質量臺帳，交接班記錄保存完好，對所出現問題的解決辦法有詳細記錄，各隊每月對工程質量要進行自查，不少于3次，有自查記錄。生產技術科每月對各隊關于工程質量情況所建立的記錄、臺帳進行檢查，若出現臺帳、記錄不全、有空班無檢現象，對隊長進行罰款，每月進行一次安全質量標準化檢查驗收，對不合格的質量問題，不予驗收，并采取經濟處罰及返工處理。
5、對屢次出現質量問題的單位，要進行技術培訓，加強技術素質教育。提高質量標準化管理水平。
6、嚴格按照國家煤礦安全監察局制定2017年版《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》，認真搞好質量標準化管理和質量驗收工作。
7、安全生產標準化辦公室及各業務科室和各區隊參加礦井每旬一次安全質量監督大檢查，分別檢查采、掘、機、運、“一通三防”和各生產崗位。
8、對礦安全質量監督檢查出的問題，及時填寫安全檢查匯總表一式兩份，由被檢單位簽字后，留存進行落實，一份報安檢科存檔。
9、制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容;
10、制定安全風險辨識的程序和方法(通過對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在危險性分析);
11、指導、督促各科室、(隊)開展“安全風險分級管控”工作;
12、組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核;
13、承辦上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領導組交辦的其他工作。
14、負責對礦井安全風險分級管控動態信息記錄、跟蹤、統計、分析、更新及發布;
15、負責對接上級部門，按時完成相關資料的收集、整理、上報工作;
16、負責組織在井口(或其它主要場所)或存在重大安全風險區域的顯著位置公示礦井存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施;
17、負責對全礦各單位風險分級管控工作開展情況進行監督、督促、檢查、考核、通報;
