7月份以來，羊東礦通風(fēng)區(qū)堅持在節(jié)支降耗上做文章，不斷提升職工的節(jié)約意識，嚴(yán)格控制材料投入，降低材料使用費用，使降本促效工作落到實處。

　　該區(qū)堅持開展形勢任務(wù)教育，充分利用班前、班后會和職工學(xué)習(xí)日等時間，教育干部職工認(rèn)清“形”，看透“勢”，不斷增強責(zé)任感和使命感，認(rèn)真開展節(jié)支降耗工作，為企業(yè)增收創(chuàng)效。號召全體職工從點滴做起，從身邊小事做起，使節(jié)約成為每位職工的自覺行動。加大修舊利廢、回收復(fù)用工作力度，堅持能省則省的原則，減少不必要的投入，有效降低生產(chǎn)成本，節(jié)約材料開支。

　　該區(qū)嚴(yán)格控制材料支出，對每天所需材料做詳細(xì)的預(yù)算，事中抓控制、事后抓考核，嚴(yán)把材料領(lǐng)取關(guān)和使用關(guān)，嚴(yán)禁盲目領(lǐng)用材料，杜絕材料使用超支，全過程控制材料支出。同時，嚴(yán)肅查處在井下亂丟、亂放材料現(xiàn)象，做到用多少領(lǐng)多少，杜絕材料浪費。

　　該區(qū)通過技術(shù)創(chuàng)新、管理材料和修舊利廢等措施，對廢舊材料盡可能地進行再利用。加強井下通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的日常維護、維修力度，提高通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的完好使用率、減少故障率，杜絕因頻繁更換零部件造成的材料浪費。大力推進管理創(chuàng)新，全面推行班組核算，激勵職工向修舊利廢要效益，實現(xiàn)節(jié)支降耗。