今年以來，準能集團哈爾烏素設備維修中心汽修車間以全面落實維修質量保障體系為主線，不斷強化設備檢修管理，努力加大提效降障工作力度，切實保障承修設備安全、高效運行。

　　電動輪自卸卡車前輪總成是卡車運行重要部件，必須嚴格按照檢修保養要求實施周期檢修、保養。原有前輪總成檢修保養待設備達到周期后調回檢修場地，各承修班組在檢修場地組織實施，檢修場地作業環境較差，單臺車的前輪總成需要5天時間完成檢修保養，設備停機時間較長，耗費較多工時，嚴重影響計劃檢修進度。

　　為此，汽修車間以問題為導向，積極轉變管理思路，由被動轉變為主動，創新檢修模式。車間抽調精干力量組建一支平均年齡32歲的青年突擊隊，主要負責MT5500、MT4400和930E三種車型前輪總成的自主檢修、保養。組建后，該隊伍成員制定方案、明確分工、細化工藝、核定標準、劃分場地、制作工裝等完成前期準備工作。

　　該隊成員以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作態度，昂揚的精神狀態，迅速投入到新的工作任務中。“作業任務是否明確!”“明確!”“開始作業!”，隨著檢修負責人聲音洪亮的宣布開始作業，前輪總成檢修保養工作正式開始了。該隊成員嚴格按照標準作業流程實施作業，開始拆裝前輪總成，分解部件，清洗部件，探傷檢測，修復損壞部件，部位潤滑、部件組裝，標準扭矩緊固，整體裝配等系列環節。連日來，作業現場緊張而有序，繁忙而不亂，各成員各司其職，呼喚應答聲聲清脆，聯合作業指揮得當，作業現場如火如荼。

　　通過近期卓有成效的開展，截至目前，該隊已完成MT5500卡車前輪總成檢修保養8個，完成MT4400卡車前輪總成檢修保養6個，完成930E前輪總成檢修保養2個。將檢修保養場地移至車間廠房，相對密閉空間更加符合前輪總成軸承裝配環境要求，檢修保養工藝流程的不斷細化與嚴格落實，積極提升了檢修保養質量，延長了前輪總成使用壽命。前輪總成平均檢修保養時間由單臺車5天縮短至單臺車2天，極大提高了設備可動率。此舉措，積極推動了提效降障工作成效，夯實設備安全穩定運行根基，開拓車間機電管理和成本管控新思路。下一步，該車間將繼續堅持問題導向，拓寬管理思路，持續推動各項工作創新高質量發展，全力保障設備安全高效運行。該突擊隊將持續保持高昂戰斗力，認真高效完成工作任務，保障各類型前輪總成至少保持有修復好待機備件2個，積極提升前輪總成檢修保養質量。