“百日安全”‘專項活動開展以來，綜采隊黨支部在思想上真轉變，在行動上真落實，始終把管隊伍、抓安全作為頭等大事，以“班前安全教育、隱患排查治理、狠抓現場管理”為主要抓手，“三箭”射向“安全靶”，有效推動“百日安全”專項活動各項工作落到實處，全力筑牢“百安”大堤。

　　班前教育“箭” 擰緊思想弦

　　“職工的安全教育培訓絕不能松懈，每天班前會都要擰緊思想弦，必須天天抓，時時喊。”該隊隊干在班前會上說到。

　　自百安活動開展以來，為有效促進職工提升安全意識，該隊擰緊職工思想弦，開展全員大學習，持續加強職工班前教育，守好安全前沿第一站。堅持每班班前會確認好職工精神狀態，認真學習習近平總書記《關于安全生產重要講話和指示摘編》及相關安全文件、規章制度，以事故案例講述、違章人員現身說法為突破點，達到“紅紅臉”、“出出汗”、徹心徹悟，讓職工從事故和違章中吸取經驗教訓，細算一筆“經濟賬”，促使職工進一步牢記“安全無小事，安全工作大如天”的思想意識，樹立安全一盤棋的思想，形成良好的安全生產領域遵章守規的良好氛圍。

　　隱患排查“箭” 筑牢“防火墻”

　　“安全無小事，隱患無大小，發現隱患必須立即整改，絕不能因為小隱患導致大事故。”在井下作業現場，跟班隊干對當班職工叮囑到。

　　該隊牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，從點滴小事做起，從細末細節抓起。積極開展隱患排查“箭”活動，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。以“查、改、整、防”為抓手，確保有險可防、有患必除。同時該隊堅持做到早計劃、早安排、早落實制度，明確責任，設立區隊盯隊干、隊干盯班組、班組盯個人的三級聯動模式，每月對工作面回采進程制定風險隱患管控清單，明確管控責任和管控措施，要求每班對隱患、作業區域風險環節進行自查，確保隱患排查治理“一口清”，箭箭瞄準隱患源，真正讓可能出現的安全風險達到預測、預控、預防的目的，筑牢安全“防火墻”。

　　現場管理“箭” 夯實“責任田”

　　“現場管理是安全管理的重中之重，在崗一分鐘，安全六十秒，我一定會把職工的安全管好。”在307智能綜放工作面，正在機尾負責推移單元架的茬長老郭這樣說到。

　　安全重在管理，管理重在落實，落實重在現場。為確保“百日安全”活動扎實開展，該隊積極落實公司“強化現場安全管理”主題會議精神，全體隊干一步一動抓現場、強管理，促使職工一招一式強本領、規范作業，緊盯現場不放松，全力以赴抓落實。同時積極發揮班組長“兵頭將尾”作用，以“135”工作法，將“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”向班組、崗位延伸，讓現場管理“箭”橫向到邊，縱向到底，做到安全管理無死角、無盲區，箭箭夯實現場管理的“責任田”。