為貫徹落實晉能控股集團“三零”單位創建工作推進會暨平安晉控建設工作會議精神，全面加強公司“三零”創建工作，為建設更高水平的平安晉控盡責任、作貢獻，公司深入推進“三零”單位創建工作。
對照黨委書記、董事長郭金剛在晉能控股集團“三零”單位創建工作推進會暨平安晉控建設工作會議上的提出的“達成15個目標”，即安全無事故、金融無違約、信訪無非訪、環保無污染、事件無突發、輿情無負面、疫情無擴散、廉政無風險、職責無缺失、資產無流失、涉訴無損失、整合礦無事端、治安無刑事案件、民生無欠賬、指標任務全年紅，結合公司業務實際，設立了15個目標分項管控組，明確了各目標分項管控組的責任領導、牽頭部門和配合部門。各目標分項管控組結合工作職責，制定重點任務共計29項，常態化開展風險隱患排查，加強對重點工作任務的跟蹤落實和督辦檢查，力爭風險隱患在本系統、本專業得到有效化解。
同時，安監部、黨工部作為“三零”單位創建的牽頭部門，工作中加強對“三零”單位創建工作的指導、督促和考核，及時發現解決突出問題。人力資源部把“三零”單位創建工作開展情況納入績效督辦，保障重點任務嚴格按照時限完成。各單位(部門)作為公司創建“三零”單位的實施主體，細化工作措施，把創建工作做實做細做到位，全力以赴助力公司持續保持在“三零”單位行列。
