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技術(shù)科安全生產(chǎn)責任清單

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-17 11:16 來源:煤礦安全網(wǎng) 技術(shù) 責任 清單

  技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全到崗的建立與實施

1、建立本單位安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員

2、建立本單位安全到崗工作小組,負責編制本單位百分制責任清單

3、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機制

8

1、未建立制度或長效機制,扣2分;

2、未成立安全到崗工作小組,扣2分;

3、未編制本單位百分制責任清單,扣2分;

4、未確定本單位安全到崗專職人員,扣2分

 

 

 

每月對本單位安全到崗工作進行監(jiān)督、檢查及考核

2

每月未對本單位按照要求進行考核,扣2分

 

 

 

安全風險分級管控的建立與實施

組織本單位編制采掘?qū)m棻孀R評估報告

2

未組織本單位編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項辨識評估報告,扣2分

 

 

 

每月組織本單位編制對下一月的月度安全風險辨識評估報告

2

本月未組織本單位編制月度安全風險辨識評估報告,扣2分

 

 

 

事故隱患排查的治理與實施

組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理

16

1、未對作業(yè)區(qū)域進行隱患排查,扣3分,

2、未對隱患及時處理,扣3分,3、發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報,并處理,扣10分

 

 

 

安全質(zhì)量標準

組織班組學習生產(chǎn)作業(yè)任務及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準

3

未組織學習生產(chǎn)任務及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,扣3分

 

 

 

組織本單位對作業(yè)地點進行安全質(zhì)量標準化檢查,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準不合格的,及時處理。

15

未組織檢查作業(yè)地點安全質(zhì)量標準化,扣5分,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準化不合格未及時處理,扣10分

礦壓設(shè)備維護

建立礦壓檢測設(shè)備安全檢查制度,對礦壓檢測設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修

 

12

1、未建立礦壓檢測設(shè)備安全檢查制度,扣2分;

2、未礦壓檢測設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修,扣5分

 

 

 

生產(chǎn)作業(yè)任務

組織本單位職工學習貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本單位制定的各項安全制度;

負責本單位作業(yè)地點的質(zhì)量標準化,作業(yè)地點的安全隱患治理情況

20

1、未組織職工學習、貫徹、執(zhí)行上級指示、文件,扣5分;

2、未監(jiān)督執(zhí)行本單位制定的各項安全制度,扣5分;

3、本單位作業(yè)地點的質(zhì)量標準化不合格,扣5分,

4、安全隱患治理不到位,扣5分

 

 

 

編制技術(shù)措施、規(guī)程并組織培訓、學習貫徹

負責本單位的技術(shù)管理工作,掌握本單位的技術(shù)資料;組織本單位員工學習、貫徹、執(zhí)行三大規(guī)程技術(shù)措施;經(jīng)常對員工進行安全培訓和考試

20

1、技術(shù)資料、管理工作不到位,扣5分;

2、未組織員工學習、貫徹、執(zhí)行規(guī)程措施,扣10分;

3、未對員工進行安全培訓和考試,扣5分

 

 

 

  技術(shù)科采煤副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

采煤方面的技術(shù)管理工作

負責傳達和下發(fā)集團公司技術(shù)管理規(guī)定,制定本礦采煤技術(shù)管理制度

10

未按規(guī)定下發(fā)或編制,扣2分

 

 

 

熟悉采煤工程技術(shù)

掌握所分管采煤方面范圍內(nèi)的業(yè)務工作

10

不熟悉專業(yè)知識,扣2分

 

 

 

管理采煤組工作任務

負責組織采煤技術(shù)人員按時完成上級下達的各項工作任務。

10

未完成工作任務,扣2分。

 

 

 

采煤技術(shù)創(chuàng)新

負責搞好采煤隊組技術(shù)革新,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料。

10

沒有進行技術(shù)創(chuàng)新,扣2分

 

 

 

編制采煤計劃和報送采煤資料

負責采煤工作面銜接計劃,參與編制生產(chǎn)計劃和礦井發(fā)展規(guī)劃,按時上報上級業(yè)務部門要求的圖表資料和報送工作。

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

采煤技術(shù)管理

負責監(jiān)管采煤隊組作業(yè)規(guī)程措施編制、審批、貫徹、執(zhí)行、備案情況。

10

管理不到位,扣2分

 

 

 

采煤生產(chǎn)管理

負責采煤工作面遇地質(zhì)構(gòu)造采煤方法、停采支護方式的技術(shù)管理工作及頂板事故的現(xiàn)場勘查、支護方案制定、參與事故調(diào)查工作。

10

管理不到位,扣2分

 

 

 

了解井下現(xiàn)場情況

經(jīng)常深入采煤一線,了解和掌握井下各環(huán)節(jié)動態(tài)和生產(chǎn)狀況,并能發(fā)現(xiàn)問題進行匯報和并提出技術(shù)方案。

10

不了解現(xiàn)場,扣2分

 

 

 

采煤技術(shù)標準制定和執(zhí)行

組織并實施采煤作業(yè)規(guī)程,技術(shù)措施編制的統(tǒng)一標準,定期開展專項檢查。

10

未制定標準,扣2分

 

 

 

采煤隱患排查

負責監(jiān)管全礦采煤工作面頂板專業(yè)隱患排查及風險分級預防管控工作。

10

未進行排查,扣2分

 

 

 

  技術(shù)科工掘副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全到崗的實施

每月對本單位開拓技術(shù)員安全到崗工作進行監(jiān)督、檢查及考核

10

每月未對本單位開拓技術(shù)員按照要求進行考核,一項不合格扣2分

 

 

 

安全風險分級管控的實施

組織掘進區(qū)隊編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)頂板專項辨識評估報告

5

未組織掘進區(qū)隊編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項辨識評估報告,扣2分

 

 

 

每月組織掘進區(qū)隊編制對下一月的月度頂板專業(yè)安全風險辨識評估報告

5

本月未組織掘進區(qū)隊編制月度頂板安全風險辨識評估報告,扣2分

 

 

 

事故隱患排查的治理與實施

組織本單位針對全礦掘進隊組作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理

20

1、未對作業(yè)區(qū)域進行隱患排查,扣3分,

2、未對隱患及時處理,扣3分

3、發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報,并處理,扣10分

 

 

 

安全質(zhì)量標準化

組織本單位技術(shù)員開展掘進專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化檢查

5

未組織安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化檢查,扣1分

 

 

 

發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準不合格的,及時督促掘進區(qū)隊處理。

5

未組織檢查作業(yè)地點安全質(zhì)量標準化,扣5分,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準化不合格未及時督促處理,扣5分

生產(chǎn)作業(yè)任務

1、監(jiān)督檢查各井巷工程、零星技措工程工程質(zhì)量,施工工藝、工序。

2、負責工掘工作面銜接計劃,參與編制生產(chǎn)計劃和礦井發(fā)展規(guī)劃。

3、監(jiān)管各井巷工程巷道圍巖、礦壓監(jiān)測設(shè)施安裝、觀測執(zhí)行情況

4、掌握井下環(huán)節(jié)動態(tài)和工程施工狀況

20

一項不到位,扣5分

 

 

 

技術(shù)措施、規(guī)程監(jiān)督檢查

1、監(jiān)管工掘隊組作業(yè)規(guī)程、措施編制、審批、貫徹、執(zhí)行、備案情況

2、負責工掘巷道遇地質(zhì)構(gòu)造掘進方法、支護方式的管理工作及突發(fā)頂板事故的現(xiàn)場勘查、支護方案制定工作

20

1、作業(yè)規(guī)程、措施貫徹、執(zhí)行不到位,扣5分;

2、工掘巷道遇地質(zhì)構(gòu)造掘進方法、支護方式的管理不到位,扣5分;

 

 

 

其他

1、具有齊全的工掘技術(shù)管理文件規(guī)定及實施細則,組織并做到全礦工掘作業(yè)規(guī)程,技術(shù)措施編制的統(tǒng)一標

2、按時完成上級下達的各項工作任務

10

一項不到位,扣2分

 

 

 

  技術(shù)科礦壓副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

組織制定礦壓組的安全生產(chǎn)責任制

組織制定礦壓組的安全生產(chǎn)責任制,制定責任清單,明確各崗位的主要職責和具體事項

16

沒按規(guī)定執(zhí)行崗位責任制扣2分

 

 

 

 

組織建立礦壓組資料臺賬

負責建立測點臺帳、統(tǒng)計和記錄觀察數(shù)字。重大變化不僅要有數(shù)字記載。還要有必要的文字描述和草圖說明。礦壓組人員上井后的礦壓曲線分析及時做到預測預報。

2、負責審查所有礦壓組的質(zhì)料,包括日報、預報、儀表臺賬、舊表回收臺賬、折射儀臺賬、錨拉器具臺賬、儀表校驗臺賬。

16

臺賬記錄不清扣2分

預報、日報沒有及時發(fā)放扣4分

 

 

 

組織礦壓組建立儀表校驗制度

負責審查礦壓組所有下井儀表的校驗,儀表校驗后方可下井。2、合理選擇觀測站和觀測點,仔細觀察了解測點和測站周圍的圍巖和支架的變化情況,分析變化原因,劃清影響范圍并及時匯報處理。 3、定期總結(jié)整理觀測記錄,提出分析意見,敘述論斷,提出相應的意見和措施

16

儀表沒校驗扣1分

沒按照規(guī)定選擇觀測點扣2分

 

 

 

日常工作

負責觀察,了解和掌握綜采工作面及有壓力顯現(xiàn)的掘進工作面頂板壓力的變化規(guī)律,審查礦壓組下井后對各綜采隊上報的頂板情況為全礦的頂板管理提供技術(shù)依據(jù),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

審查礦壓組下井后錨索、錨桿錨拉情況

16

沒按照實際情況上報綜采、工掘隊組頂板情況口3分

 

 

 

其它

發(fā)現(xiàn)頂板變化較大、險情嚴重時先撤出人員,后匯報。 2、完成生產(chǎn)技術(shù)科內(nèi)的其他業(yè)務工作和臨時指派的任務。3、學習先進的頂板管理方法,鉆研圍巖壓力的理論,引進先進技術(shù),改進工作

 

16

沒完成技術(shù)科內(nèi)的指派任務扣2分

沒掌握新設(shè)備新技術(shù)扣3分

 

 

 

在線監(jiān)測系統(tǒng)

負責礦壓在線系統(tǒng)的運行情況,數(shù)據(jù)、線路不通時分析原因及時處理。全礦共安裝4套礦壓在線系統(tǒng)。

16

在線監(jiān)測系統(tǒng)運行不正常沒有及時處理或者聯(lián)系廠家扣2分

 

 

 

  技術(shù)科設(shè)計副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

采掘設(shè)計年度計劃、系統(tǒng)優(yōu)化和盤區(qū)收縮規(guī)劃的編制工作

負責編制采掘設(shè)計年度計劃以及系統(tǒng)優(yōu)化和盤區(qū)收縮規(guī)劃的編制工作

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

全礦盤區(qū)設(shè)計、采掘工作面、單項工程設(shè)計編制工作

負責全礦盤區(qū)設(shè)計、采掘工作面、單項工程設(shè)計編制工作

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

檢查采掘工作面設(shè)計、單項工程設(shè)計和施工通知單工作

負責檢查采掘工作面設(shè)計、單項工程設(shè)計和施工通知單工作

10

未按規(guī)定檢查,扣2分。

 

 

 

設(shè)計動態(tài)管理,經(jīng)常深入井下了解現(xiàn)場支護情況,如發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況優(yōu)化設(shè)計方案

負責設(shè)計動態(tài)管理,經(jīng)常深入井下了解現(xiàn)場支護情況,如發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況優(yōu)化設(shè)計方案。

10

未按規(guī)定動態(tài)管理,扣2分

 

 

 

編制礦井概況和定期更新生產(chǎn)情況

負責編制礦井概況和定期更新生產(chǎn)情況

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

可布面儲量計算工作

負責可布面儲量計算工作

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

小煤柱、無煤柱、停采煤柱優(yōu)化設(shè)計工作

負責小煤柱、無煤柱、停采煤柱優(yōu)化設(shè)計工作。

10

有一項違反規(guī)定,扣2分

 

 

 

采掘設(shè)計及系統(tǒng)優(yōu)化方面的科技項目和技術(shù)革新項目的編制工作

負責采掘設(shè)計及系統(tǒng)優(yōu)化方面的科技項目和技術(shù)革新項目的編制工作。

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

編制技術(shù)科設(shè)計工作技術(shù)總結(jié)

負責編制技術(shù)科設(shè)計工作月、年度技術(shù)總結(jié)

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

參加全礦的采掘及安全系統(tǒng)隱患排查,并負責隱患整改落實情況

參加全礦的采掘及安全系統(tǒng)隱患排查,并負責隱患整改落實情況。

10

未按規(guī)定落實,扣2分

 

 

 

  技術(shù)科采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

報集團生產(chǎn)部、總調(diào)和本礦調(diào)度室回采、準備情況

負責報送集團生產(chǎn)部、總調(diào)和本礦調(diào)度室,XXX礦每月回采計劃、每日回采完成情況

10

未按規(guī)定時間報送資料,扣2分;報送內(nèi)容由錯誤,扣1分。

 

 

 

配合安監(jiān)局總工、副總?cè)H自檢查

負責總工、副總?cè)H自材料收集及匯總。

10

未按規(guī)定時間報送資料,扣2分;報送內(nèi)容由錯誤,扣1分。

 

 

 

報集團生產(chǎn)情況微信群關(guān)于我礦回采、準備情況

負責每周五報送集團生產(chǎn)情況微信群關(guān)于我礦回采情況。

10

未按規(guī)定時間報送資料,扣2分;報送內(nèi)容由錯誤,扣1分。

 

 

 

報省、報局回采計劃

負責每月初編制報省、報局的回采相關(guān)計劃材料。

10

未按規(guī)定時間報送資料,扣2分;報送內(nèi)容由錯誤,扣1分。

 

 

 

周二隱患排查

負責每周二組織全礦采煤隱患排查的通知單、復查卡、臺賬等相關(guān)內(nèi)容。

10

未按規(guī)定時間組織排查,扣1分

 

 

 

安監(jiān)局、五人處檢查采煤隱患問題整改

負責每月安監(jiān)局、五人處檢查采煤隱患問題整改情況

10

未按規(guī)定時間組織整改落實,扣1分

 

 

 

巷道工程和技措工程通知單

負責規(guī)定時間前各項巷道工程、技措工程的施工通知單。負責每月技術(shù)科對區(qū)隊罰款匯總。

10

有一項違反規(guī)定,扣1分

 

 

 

報局等級隊

負責每月我礦回采等級隊情況匯總。

10

未按規(guī)定時間匯總,扣1分

 

 

 

日常資料

負責三基建設(shè)資料整理。每月采掘系統(tǒng)安全風險評估。每月集團生產(chǎn)部標準化檢查會議紀要。

10

未按規(guī)定時間完成資料,扣2分;完成內(nèi)容由錯誤,扣1分。

 

 

 

井下檢查

需要多深入采掘現(xiàn)場,了解和掌握井下環(huán)節(jié)動態(tài)和工程施工狀況,并能發(fā)現(xiàn)問題和協(xié)助解決問題。

10

井下檢查發(fā)現(xiàn)隱患未通報處理,扣1分

 

 

 

  技術(shù)科采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

報集團生產(chǎn)部和總調(diào)全礦進尺情況

在規(guī)定時間能夠準確報送集團生產(chǎn)部和總調(diào),關(guān)于XXX礦每月進尺計劃情況、每月進尺完成情況、每日進尺完成情況、全礦采掘隊組現(xiàn)狀情況及宏泰隊組每月進尺完成情況等。

10

未按規(guī)定時間報送資料,扣2分

 

 

 

準備報集團生產(chǎn)部和總調(diào)技術(shù)科長例會材料

在規(guī)定時間能夠準確準備每月集團生產(chǎn)部和總調(diào)組織的技術(shù)科長例會材料及相關(guān)資料。

10

未按規(guī)定時間報送資料,扣2分

 

 

 

報集團生產(chǎn)部和總調(diào)全礦采掘現(xiàn)狀圖

在規(guī)定時間能夠準確每月報送集團生產(chǎn)部和總調(diào)全礦采掘現(xiàn)狀圖。

10

未按規(guī)定時間報送資料,扣2分。

 

 

 

報省掘進相關(guān)計劃材料

在規(guī)定時間能夠準確每月初編制報省的掘進相關(guān)計劃材料。

10

未按規(guī)定時間報送資料,扣2分

 

 

 

周二隱患排查

負責每周二組織全礦掘進隱患排查的通知單、復查卡、臺賬等相關(guān)內(nèi)容。

10

未按規(guī)定時間組織排查,扣1分

 

 

 

安監(jiān)局、五人處檢查工掘隱患問題

負責每月安監(jiān)局、五人處檢查工掘隱患問題整改情況

10

未按規(guī)定時間組織整改落實,扣1分

 

 

 

巷道工程和技措工程通知單

負責規(guī)定時間前各項巷道工程、技措工程的施工通知單。

10

有一項違反規(guī)定,扣1分

 

 

 

工掘隊組規(guī)程、措施、會審專題會

負責工掘隊組規(guī)程、措施、會審專題會以及月度復審紀要

 

10

未按規(guī)定時間出資料,扣1分

 

 

 

礦內(nèi)材料經(jīng)營總結(jié)和下月支護材料計劃

負責每月初編制本月材料經(jīng)營總結(jié)、下月支護材料計劃。

10

未按規(guī)定時間報送資料,扣2分;內(nèi)容由錯誤,扣1分。

 

 

 

井下檢查

需要多深入采掘現(xiàn)場,了解和掌握井下環(huán)節(jié)動態(tài)和工程施工狀況,并能發(fā)現(xiàn)問題和協(xié)助解決問題。

10

井下檢查發(fā)現(xiàn)隱患未通報處理,扣1分

 

 

 

  技術(shù)科礦壓觀測工安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

管理采掘工作面支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測工

負責管理采掘工作面支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測工作

20

未按規(guī)定檢查,扣10分

 

 

 

收集綜采工作面礦壓數(shù)據(jù)采集、宏觀觀測、頭、尾巷超前支護數(shù)量及質(zhì)量、關(guān)門柱數(shù)量、古塘頂板塌落情況、泵站壓力、乳化液配比濃度、支架接頂率、頭尾巷通尺點位、永久支護材料回收情況及工作面情況等。

1、負責收集綜采工作面礦壓數(shù)據(jù)采集、宏觀觀測

15

未按規(guī)定檢查,扣5分

 

 

 

2、負責檢查頭、尾巷超前支護數(shù)量及質(zhì)量、關(guān)門柱數(shù)量、古塘頂板塌落情況

15

未按規(guī)定檢查,扣5分

 

 

 

3、負責檢查泵站壓力、乳化液配比濃度

15

未按規(guī)定檢查,扣5分

 

 

 

4、負責檢查支架接頂率、頭尾巷通尺點位、永久支護材料回收情況及工作面情況等。

15

未按規(guī)定檢查,扣5分

 

 

 

檢查頂板監(jiān)測儀器,儀表使用和運轉(zhuǎn)狀況

負責每日檢查頂板監(jiān)測儀器,儀表使用和運轉(zhuǎn)狀況

20

未按規(guī)定檢查,扣10分

 

 

 

                 

  技術(shù)科礦壓錨桿拉力試驗工安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

負責錨桿拉力試驗和宏觀統(tǒng)計等數(shù)據(jù),并整理分析

負責錨桿拉力試驗和宏觀統(tǒng)計等數(shù)據(jù),并整理分析

20

未按規(guī)定錨桿拉力試驗和宏觀統(tǒng)計,扣5分

 

 

 

每日對拉拔試驗情況進行統(tǒng)計匯總,并上報資料員

負責每日對拉拔試驗情況進行統(tǒng)計匯總,并上報資料員

20

未按規(guī)定統(tǒng)計匯總,并上報資料員,扣5分

 

 

 

每日檢查全礦工掘隊組巷道頂板離層儀安裝及牌板牌板吊掛情況,并進行詳細記錄

負責每日檢查全礦工掘隊組巷道頂板離層儀安裝及牌板牌板吊掛情況,并進行詳細記錄

20

未按規(guī)定檢查并記錄,扣5分

 

 

 

每日對工掘巷道頂板進行隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄,并及時通知隊組

每日對工掘巷道頂板進行隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄,并及時通知隊組

20

未按規(guī)定隱患排查工作,扣5分

 

 

 

對錨桿拉力器進行日常維護與管理

負責對錨桿拉力器進行日常維護與管理

20

未按規(guī)定維護與管理錨桿拉力器,扣5分

 

 

 

                 

  技術(shù)科資料員安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

負責每日對礦壓觀測工及錨桿拉力試驗工上交資料匯總

負責每日對礦壓觀測工及錨桿拉力試驗工上交資料匯總

25

未按規(guī)定時間資料匯總,扣10分;匯總內(nèi)容錯誤,扣5分

 

 

 

對各綜采隊上交回收礦壓表進行校驗以及日常維護管理

負責對各綜采隊上交回收礦壓表進行校驗以及日常維護管理

25

未按規(guī)定時間回收礦壓表進行校驗以及日常維護管理,扣10分

 

 

 

每周負責場上資料臺賬收集并整理

負責每周負責場上資料臺賬收集并整理

25

未按規(guī)定時間資料臺賬收集并整理,扣10分;匯總內(nèi)容錯誤,扣5分

 

 

 

每日對辦公室衛(wèi)生進行清理

負責每日對辦公室衛(wèi)生進行清理

25

未按規(guī)定時間對辦公室衛(wèi)生進行清理,扣10分

 

 

 

                 

  技術(shù)科設(shè)計技術(shù)員安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

參與編制采掘設(shè)計年度計劃。

參與編制采掘設(shè)計年度計劃

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

負責采掘工作面設(shè)計、單項工程設(shè)計和施工通知單編制工作

負責采掘工作面設(shè)計、單項工程設(shè)計和施工通知單編制工作

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

負責設(shè)計動態(tài)管理,經(jīng)常深入井下了解現(xiàn)場支護情況,如發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況優(yōu)化設(shè)計方案

負責設(shè)計動態(tài)管理,經(jīng)常深入井下了解現(xiàn)場支護情況,如發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況優(yōu)化設(shè)計方案

10

未按規(guī)定動態(tài)管理,扣2分。

 

 

 

參與編制礦井概況和定期更新生產(chǎn)情況

參與編制礦井概況和定期更新生產(chǎn)情況

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

負責可布面儲量上圖工作和建議計劃上圖工作

負責可布面儲量上圖工作和建議計劃上圖工作

10

未按規(guī)定上圖,扣2分

 

 

 

參與小煤柱、無煤柱、停采煤柱優(yōu)化設(shè)計工作

參與小煤柱、無煤柱、停采煤柱優(yōu)化設(shè)計工作

10

有一項違反規(guī)定,扣2分

 

 

 

參與系統(tǒng)優(yōu)化和盤區(qū)收縮規(guī)劃的編制工作

參與系統(tǒng)優(yōu)化和盤區(qū)收縮規(guī)劃的編制工作

10

未按規(guī)定編制,扣2分

 

 

 

負責掘進月度進尺驗收工作

負責掘進月度進尺驗收工作

10

未按規(guī)定驗收,扣2分

 

 

 

負責工程圖紙的打印工作

負責工程圖紙的打印工作

10

未按規(guī)定編打印,扣2分

 

 

 

參加全礦的采掘及安全系統(tǒng)隱患排查,并負責隱患整改落實情況

參加全礦的采掘及安全系統(tǒng)隱患排查,并負責隱患整改落實情況。

10

未按規(guī)定落實,扣2分

 

 

 

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