序號

項目

考核內容

標準分值

扣分標準

得分

扣分

扣分原因

1

機電技術管理

編制全礦的年度檢修計劃，負責貫徹檢修措施，跟蹤檢修進、度，匯總全礦檢修總結。

10

缺一項安全管理制度扣1分，違規組織生產不得分。

2、更新全礦煤流系統圖、井下供電系統圖、電氣設備布置圖

10

查資料，沒有貫徹學習不得分，發生一起事故扣3分

八、對全礦油脂進行考核，并制定每月用油計劃及考核；加強注油規范行為及油脂取樣化驗管理。

5

查資料，有一項工作未按標準要求執行扣1分

2

標準化管理

1、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅守安全紅線意識，堅決做到生產必須安全，不安全絕對不生產，在組織生產過程中要嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范；協助區長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并抓好落實、考核工作。

10

查現場，沒有執行同上同下不得分，未按規程措施及質量標準作業的扣5分。

2、落實“安全到崗”，貫徹落實安全生產責任制，進一步提高員工素質，規范員工行為，控制零敲碎打事故。

5

查資料，沒有參與作業規程和安全技術措施編制不得分，沒有貫徹學習扣1分，不執行手拉手交接班制度不得分。

3、負責組織日常的機電技術全科隊組安全管理工作。協助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并抓好落實。

10

查現場，違反法規、規章、標準和技術規范的扣3分。

3

設備管理

1、做好每月設備銜接管理，及每月備品備件的圖紙校核。

20

查現場，發現一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分

2、掌握分管設備的使用、維修情況，經常保持盤區設備完好，工程質量合格，并搞好盤區的質量標準化工作。

10

現場發現一條不達標項目扣1分

4

日常工作

1、努力提高工時利用率，控制材料配件消耗，降低生產成本。

5

未按要求回收設備、設施，沒有一項扣1分

2、配合正職工作，充分利用工時，完成礦下達的生產任務。

5

未完成生產任務不得分

3、要求員工執行“入井、升井規范”和“員工井下行為規范”

10

凡有一人次不按要求執行扣1分