為貫徹落實蒲白礦業公司人力資源優化工作部署，按照工作總體目標，強化定員定編，推進智能綜采工藝、優化生產組織結構，不斷深化以機換人、提質增效，切實發揮勞動組織改革的優勢。10月8日，國慶節后上班第一天，公司生產副總經理帶領人力資源部、生產調度中心和生產技術部相關負責人及業務人員，深入公司一線綜采隊進行勞動用工調研。
在調研現場，由人力資源部負責人主持，公司生產副總經理對當前綜采隊各崗位工種的每日出勤、實際編制和現有人員進行逐一核對，生產技術部和生產調度中心，則根據生產工藝和生產實際，對各崗位用工情況進行核算，詢問各工種的配置情況及實際工作量;針對用工調研情況，綜采隊負責人結合生產一線實際，詳細解說了人員配置及具體工作任務。
最后，生產副總經理強調：煤礦生產要緊跟時代步伐，全面推進智能化生產工藝，作為各級管理人員思想意識也要有大局意識、看齊意識，為落實智能化生產創造條件，全面推進，以此實現兩個目標：一是通過實現智能化，達到以機換人目的，有效降低安全風險;二是可以實現減員增效，合理控制全員工效，提高生產效率，增加職工收入。
