安全管理嚴在干部、現場管理嚴在流程，日常管理嚴在細節。安全工作的重點在現場、要害在崗位。要遏制隱患事故的發生，就必須強化員工的安全危險源識別、基本素質訓練、制度執行力建設、現場管理，打牢安全發展的根基。正是于此，才能讓員工以自己所從事的崗位為著眼點，從設備、環境等有可能誘發事故的各種因素識別，將安全生產標準化和安全文化進一步推向深入，持續營造積極主動地安全氛圍。
近日秋雨綿綿，董礦分公司轄區塌方、滑坡、地漏、坍塌、圍墻傾斜等不安全地質災害時有發生。為了保障礦區安全生產穩定，營造安全生產氛圍，綜合公司領導班子成員未雨綢繆，用以下幾項工作措施預防礦區次生災害發生：
一是高度重視值班帶班工作。加強領導值班帶班制度的落實，主要負責人親自安排檢查部署，親自督促檢查，主動抓緊抓實工作，確保值班帶班規范有序、信息報送準確及時、綜合協調高效便捷。對值班值守、重要崗位、重點部位和關鍵時期加強巡查，滿足應急處突工作的需要。
二是對轄區重點部位做到心中有數。在每次巡查時對災情、水情、現場情況、天氣變化進行信息匯總和分析研判，及時掌握第一手資料，解決了“梗阻”問題，防止出現遲報、漏報、瞞報、謊報等的發生。
三是安排各班組長每天對所管轄區的設備、設施進行安全自查，保障設備運行正常，防止設備故障的發生。
通過近一段時間的排查、學習、交流，全體干部職工認識到安全生產的重要性、必要性，防微杜漸，從而筑牢安全生產思想防線，時刻做到警鐘長鳴，努力做好自己的工作，不安全不生產，自覺做到遵章守紀，按章作業，不走形式。
董礦綜合公司 李喜芳
