面對當前嚴峻的煤炭市場形勢，九里山礦始終將培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的基石，采取多種舉措，全方位加強對員工的培訓(xùn)，促進了隊伍素質(zhì)提升，為企業(yè)戰(zhàn)危機保生存提供了堅強保障。

　　知識考試促提升。結(jié)合九里山礦實際，該礦專門組織基層區(qū)隊與機關(guān)生產(chǎn)科室技術(shù)員及以上管理人員、煤礦主體專業(yè)大學見習生開展了理論知識考試，以拓寬理論知識面，確保安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)水平快速提升，考試共分為兩類，即對區(qū)隊、科室科級安全生產(chǎn)管理人員實行 “每季度一考試”，工程技術(shù)人員理論考試實行“每月一考”。同時，該礦將參考人員每月的考試成績直接與其培訓(xùn)工資、績效考核掛鉤，并將此作為評先、技術(shù)職務(wù)評聘、職稱評聘和續(xù)聘、后備干部推薦選用的重要依據(jù)。

　　實操培訓(xùn)促提升。為提高井下各單位電鉗工的現(xiàn)場操作能力，九里山礦組織相關(guān)人員主要對井下生產(chǎn)過程中常用的QBZ-80A、QBZ-80N兩種真空電磁啟動器的工作原理和常見故障處理技術(shù)進行培訓(xùn)。培訓(xùn)采取“一對一”導(dǎo)師帶徒的實操培訓(xùn)模式，且學員與導(dǎo)師之間簽訂師徒合同，學員的培訓(xùn)效果與本人及導(dǎo)師培訓(xùn)工資直接掛鉤，提高了培訓(xùn)效果。

　　紅線管理促提升。以加強安全生產(chǎn)管理、強化全員安全生產(chǎn)責任落實、促進按章指揮和遵章操作、實現(xiàn)安全管理的全過程控制為目標，九里山礦組織全礦在崗員工分專業(yè)、分層次學習了焦煤公司安全紅線分級管理標準，并將標準內(nèi)容編制成小冊子下發(fā)給全礦員工，以切實提高學習效果。此外，安監(jiān)科和培訓(xùn)中心不定期對各單位的學習情況進行抽查，將結(jié)果納入培訓(xùn)“雙基”考核中，促進紅線入腦入心，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。