進入四季度以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦緊盯目標任務不放松，狠抓責任落實不松懈，從井下一線到地面服務，從區科班組到崗位職工，都在以堅韌的斗志、決勝的姿態、沖刺的狀態，奮力打好打贏定全年、保全局的收官攻堅戰。

　　該礦制定下發了《“決戰四季度必保全年安全生產”特別管理規定》，嚴格責任落實，嚴抓制度執行，嚴肅安全紀律，切實做到責任層層落實、壓力層層傳遞、管控層層到位。堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控。針對井下工作面戰線長、地質條件復雜、頂板壓力大等諸多困難，倒排工期、掛圖作戰，合理調配作業人員，及時研究調整施工工藝，積極謀劃新方案、新舉措，狠抓工程質量，強化工作面隱患排查，及時解決現場出現的動態性和臨時性問題，推動安全風險管控到位，隱患消除到位，確保有序生產。

　　該礦扎實推進“13589”安全管理體系，充分利用“雙控”智能平臺，強化管理人員跟班盯現場，盯關鍵，加大隱患排查治理，實現了井下專項業務診斷閉合管理。堅持每周一組織管理人員開展全面自查，重點對工作面液壓支架、兩巷超前支護、機械設備運轉等方面進行全方位檢查。定期開展崗位巡查，要求區科管理人員必須按照規定對所轄崗位區域進行走動巡查，重點對單崗作業人員、開運、裝卸大件等崗位進行巡查，查崗位職工的操作情況、查崗位設備的運轉情況、查崗位文明生產情況等，所查問題當班糾正處理，確保各個崗位處在安全狀態下運行，為實現安全生產提供有力保障。

　　該礦面對戰線長、頂板壓力大、設備老化等諸多問題，對班組崗位分布、人員配置等情況進行認真分析，根據工作任務的變化，合理整合調整班組職工配置，科學分配班組作業循環工作量，堅持組織正規循環作業，提高了單班安全高效進尺。同時，進一步量化班組長、職工的工作職責和崗位標準，嚴格落實班組安全互保聯保、班前會管理、班組講評、班組安全績效考核等各項制度，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態抽查等方式，對安全技術措施和操作規程是否在現場得到落實等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴把規范操作細節關，提升班組自主管控能力，為順利完成生產任務奠定堅實基礎。