今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦牢固樹立“過緊日子”的思想，從強化意識、嚴抓管理、科技創新入手，多點發力助推降本促效“加速度”。

　　該礦著力強化職工節支降耗意識，積極引導全礦干部職工從小事做起，節約一寸鐵、一張紙、一度電;加強井下材料管理，設置物料回收箱，加大材料的回收復用力度，把可以復用的舊材料通過加工、修理、改造后重新投入使用，確保能用舊料的絕不投入新料、能修舊的絕不采購新的，減少成本投入。截至目前，回收廢鐵54噸、錨桿12064根、鐵托盤13960 塊;使用廢舊U鋼制作托盤70397塊;回收復用井下周轉鋼管1006根，有效降低了生產成本。

　　該礦從成本管理抓起，進一步深化全面預算管理，把生產、技術、經營各個環節全部納入預算管理。加強工程設計優化管理，對巷道布置、斷面設計、支護參數等進行成本優化改進，杜絕技術失誤、無效進尺等。嚴格材料費、電費、租賃費等費用控制，將成本指標細化分解、落實責任，把壓力逐級傳遞到各級管理人員和全礦所有職工。

　　該礦堅持“機械化換人、自動化減人”的原則，把機電系統設備設施升級改造作為主攻方向，選用進風道猴車無人值守、巷道修復機、無極繩卡軌車、TDS智能選矸系統等一系列高效、安全、自動化程度高的新裝備、新工藝、新技術，加快對老化陳舊設備、落后工藝的更新和改造，減少作業人員，提高生產效率。