采掘管理類——龍門煤礦零星工程施工、竣工驗收管理制度
零星工程施工、竣工（停工），必須按照礦上的統一部署，有計劃、有組織地進行。
零星工程施工時，必須由管理人員現場跟班。
一、施工前流程
1、業務科室根據生產需要結合現場實際情況對施工的工程，提前下達工作聯系單。
2、施工單位接到施工通知單后，根據工程要求準備相關安全技術措施、施工材料、各項安全設施。
二、竣工工程檢查驗收制度
1、施工工程停工撤出前，提前1-2天向業務科室提交竣工或停工申請函（附件1），由業務科室組織進行一次全面檢查驗收。
2、施工完成后2天內沒有申請驗收的，對責任單位隊長、書記扣除薪金100元，每推遲一天申請驗收，對責任單位隊長、書記各扣除薪金100元，超過7天沒有驗收的，不予驗收結算。
3、若施工區隊申請驗收，而現場條件達不到竣工要求的，對責任區隊隊長、書記分別給予扣除薪金100元，責任科室對驗收中存在的問題，必須及時下發隱患整改，施工單位安排專人負責整改，并將整改情況反饋給責任科室。
4、驗收不通過時存在問題必須整改，直至驗收通過后相關業務科室負責人在單項工程驗收單簽字后，方準施工單位停工撤出。
5、對不履行停工撤出相關手續而私自停工的施工單位，給予施工單位1000元的罰款，對施工單位隊長、書記各扣除薪金200元，施工單位必須履行相應手續后，方可允許停工撤出，否則對完成工程不予結算。
6、對不符合竣工條件或臨時停工條件而在驗收單上簽字的科室責任人給予扣除薪金100元。
7、參與人員每人獎勵50元，月底生產科匯總，在工資結算中兌現。
三、其它
本規定自發布之日起執行。
工程驗收申請
科：
隊施工的 工程，已經施工完畢，工程質量自檢，已符合標準化要求，特申請生產科組織驗收。
施工單位：
年 月 日
