連日來，雙龍公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹淮北礦業(yè)集團(tuán)“嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)管理、保安全”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨12月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)精神，堅(jiān)定信心和決心，保持安全定力，扎實(shí)開展“嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)管理、保安全”活動(dòng)，按照集團(tuán)公司要求，全面強(qiáng)化安全管理，切實(shí)提升職工安全意識(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　深刻吸取教訓(xùn)，做到舉一反三。深刻吸取祁南礦“11•10”事故教訓(xùn)，舉一反三，針對(duì)祁南礦“11•10”事故，層層組織剖析反思，思想上為什么會(huì)出現(xiàn)松懈麻痹，管理上為什么有漏洞、死角，作風(fēng)上為什么嚴(yán)細(xì)實(shí)精不能做到入腦入心入行等，做到見事、見人、見思想。扎實(shí)開展安全大排查，查隱患、查風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)查出的問題實(shí)施清單化、閉合式整改，堅(jiān)決打贏歲末年初安全生產(chǎn)這場硬仗。

　　提高政治站位，保持安全定力。雙龍公司從講政治的高度，認(rèn)識(shí)此次開展“嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)管理、保安全”活動(dòng)的意義。把安全生產(chǎn)工作當(dāng)前一項(xiàng)艱巨重要的任務(wù)及經(jīng)常性工作，堅(jiān)持“常、長”二字，真抓實(shí)干，把安全工作抓在手上、扛在肩上，放在心中，以平常心態(tài)抓好日常安全管理。做到聞令而動(dòng)抓落實(shí)、全力以赴守底線。

　　做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，落實(shí)好“兩個(gè)規(guī)范”。該公司上下認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，把安全作為壓倒一切的首要任務(wù)，落實(shí)好“兩個(gè)規(guī)范”，把管理向前延伸，超前管控，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的管控，確保生產(chǎn)過程和作業(yè)人員安全，促進(jìn)礦井各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落到實(shí)處。加強(qiáng)“小朱莊塊段”工作面過老巷、下部過底空及放炮安全管理;強(qiáng)化掘進(jìn)工作面頂板管理，加強(qiáng)綜掘機(jī)安全管理及機(jī)載臨時(shí)支護(hù)施工;強(qiáng)化井下煤塵管理，確保公司實(shí)現(xiàn)安全年。