為切實轉變干部思想觀念，提高執行力，近日，兩渡煤業以安全生產工作為重心，不斷創新方式方法，緊抓學習教育培訓，把落實安全主體責任作為安全工作的重點來抓。

　　突出教育培訓重點，重在創新。該公司組織全公司科、隊級干部以“每周一課”為載體、“每人一講”為平臺、 “每月一考”為手段，著重圍繞黨章、黨紀、廉政從業規定、安全事故案例講解等學習內容，以每周四集中授課的方式，不斷提高干部職工的安全意識和安全素質，真正將“工作學習化”和“學習工作化”融為一體，增強培訓教育的持續性、針對性和時效性。

　　夯實安全生產工作，重在管理。該公司從實際問題出發，要求各部門強化安全監督檢查，預防安全管理缺陷，從源頭上查堵漏洞，把重點工作放在地面安全隱患、杜絕違章違紀、預防隱患大小事故上，使安全工作進一步轉變到預防性管理，并通過安全生產常效機制與安全績效考核掛鉤，加大行政處罰力度，確保安全管理工作扎實有序地推進。

　　強化管理主體責任，重在落實。該公司要求各科室、區隊不斷完善崗位安全責任制，對各自負責的責任片區實行“包保制”，使規章制度具有實用性、時效性和可操作性;并定期不定期組織開展安全基礎工作集中檢查，把安全監管上升為“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產保障體系中，使公司安全管理工作責任到位、措施到位、落實到位。