為進一步提升工作面回收、安裝的精益化管理，切實把安裝、回撤管理工作走深、走實。1月7日，安裝公司項目部經理秦永平、副經理李東、隊長鄒陽、班組長、職工代表就302工作面安裝前期準備工作進行專題部署會議。

　　前期的準備工作做的好不好，對本次設備安裝過程中的安全和進度起著決定性作用，秦永平分別從安裝人員勞動組織、安全技術措施制定、獎罰制度、及車輛管理制度進行了詳細工作部署，要求在安裝期間，區隊管理人員現場指揮，及時解決出現的各種問題，在確保人員出勤的同時要現場隊干緊盯設備運輸、安裝的每一個環節，確保高效的完成安裝任務，為公司全年生產任務的完成和智化礦區建設提供了堅強的保障。