進入2月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦狠抓現場安全與安全生產標準化管理，通過加強現場管理力度、加強隱患排查力度、加強風險預控力度、加強標準化建設力度等方式，促進安全質量全面動態達標。

　　加強現場管理力度。該礦堅持要求跟班人員與工人同上同下，做到走動管理、動態監察，真正實現管理關口前移、重心下移。在采掘工作面生產、設備集中檢修前堅持進行現場安全確認，確保先安全后生產。同時在操作性崗位持續推行“手指口述”操作法，確保各項操作無失誤、無事故。

　　加強隱患排查力度。該礦堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”，認真開展安全監督檢查和隱患排查行動。加強安全動態監督抽查，對重要工程、重點區域和重點崗位進行重點督查，針對存在問題，及時定整改措施、定整改時限、定整改責任人。并強化各類隱患和“三違”的整改，做到隱患排查不走過場、不留死角，隱患整治不超時限、不存遺漏，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態。

　　加強風險預控力度。該礦加強安全風險預控管理體系建設，完善風險預控保障機制、循環閉合運行體系和信息網絡系統。并強化危險源辨識、管控標準、管控措施的培訓工作，提高崗位人員知險、避險的能力，運用危險源監測、風險預警、風險控制、信息與溝通等安全風險預控管理手段，全面推進崗位自主管理和風險超前防范，提高安全生產的可控程度。

　　加強標準化建設力度。該礦以提升安全生產標準化責任意識和標準意識為重點，注重細節管理，加強監督檢查與技術指導，不斷促進標準化動態達標全面達標。積極開展對標管理工作，每月開展安全生產標準化對標現場會，對照標準找不足，對照先進找差距，針對安全生產標準化的薄弱環節、制約瓶頸，分專業、分系統開展專項整治，全面消除短板，提升安全生產標準化水平。