塔坊鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以“建設(shè)一流隊(duì)伍、完善一流機(jī)制、實(shí)現(xiàn)一流成效”為目標(biāo)，積極探索“黨建+信訪”的融合發(fā)展新模式，全面加強(qiáng)黨對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化為民解難、為黨分憂的政治擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)新社會治理，提高群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　推行“黨建+信訪”，建好基層治理“主心骨”。以開展“建好支部、抓好班子、管好黨員、帶好群眾、辦好事情”“五好”支部創(chuàng)建和實(shí)施黨建“六創(chuàng)六帶”星工程為契機(jī)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社會治理的理念，大力推行“黨員紅袖標(biāo)”工程，結(jié)合黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等黨建載體，組建“紅袖標(biāo)”志愿巡防隊(duì)180人，因地制宜、廣泛動員、量身設(shè)崗，引導(dǎo)廣大黨員積極認(rèn)領(lǐng)治安巡防、政策宣傳、綜治維穩(wěn)等崗位，同時借助“支委+黨員+群眾”建起的“紅色”網(wǎng)格，將“紅袖標(biāo)”志愿巡防隊(duì)員有機(jī)的嵌入到“紅色”網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果，切實(shí)把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為新時代基層治理現(xiàn)代化建設(shè)把航定向。

　　推行“服務(wù)+信訪”，繪好矛盾化解“同心圓”。加大人力、財(cái)力、物力的投入，不斷提升信訪基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化“三化”建設(shè)水平，提高信訪事項(xiàng)的辦理效率，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，最大程度實(shí)現(xiàn)“只訪一次”的工作目標(biāo)。注重將黨員“紅袖標(biāo)”工程與“塔坊好人和事佬”“一約四會”等載體有效整合，通過選出“塔坊好人和事佬”，設(shè)立“和事佬”工作站，打造全域平安創(chuàng)建工作宣傳、矛盾隱患摸排、糾紛調(diào)處化解前沿陣地，嚴(yán)格執(zhí)行新時代楓橋經(jīng)驗(yàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”、將調(diào)處工作深入到田間地頭，深入到矛盾糾紛一線等機(jī)制，做到提早謀劃、提早發(fā)現(xiàn)、提早防范，堅(jiān)持下好“先手棋”，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利有效推進(jìn)。

　　推行“網(wǎng)格+信訪”，搭好平安建設(shè)“連心橋”。全面推行網(wǎng)格化管理，建立長效機(jī)制，確保各項(xiàng)事務(wù)工作層層壓實(shí)、落細(xì)落小。全鎮(zhèn)劃分網(wǎng)格9個，組建網(wǎng)格員9人，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格中的信息收集、政策宣傳、走訪摸排等工作，形成“村中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的聯(lián)動局面。同時引進(jìn)無人機(jī)參與網(wǎng)格治理，建立“地面+空中”的立體化模式，推動網(wǎng)格巡查從單一“人巡”向“人巡+技巡”有機(jī)融合。充分利用“空中網(wǎng)格員”智治平臺村友圈、黨務(wù)、村務(wù)、服務(wù)等板塊功能，引導(dǎo)黨員群眾網(wǎng)絡(luò)互動，讓村民能夠及時了解相關(guān)政策和家鄉(xiāng)變化，提高對村內(nèi)事務(wù)的參與度，積極開展平安家庭創(chuàng)建，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，群眾參與平安建設(shè)熱情顯著提高。