把“先行”變成“先成”讓“試點”成為“示范” -------徐礦集團張雙樓煤礦產改工作初見成效

　　徐礦集團張雙樓礦坐落于江蘇省沛縣安國鎮境內，1986年12月建成投產，現核定生產能力180萬噸/年。目前在冊職工3799人，各類專業技術人員406人，技能工人1026人。近年來，張雙樓礦黨委按照集團公司黨委產改業工人隊伍建設改革工作系列決策部署，著力構建雙樓特色的產改體系，當好產改“試驗田”，打造產改“示范礦”，2020年7月8日《工人日報》在頭版刊發文章點贊張雙樓礦產改做法，2020年7月9日“江蘇省產改直通車”，2021年4月22日集團公司產改推進會在張雙樓礦舉行，2021年5月25日承辦全國能源化學地質系統產改現場推進現場會，展現了徐礦集團和張雙樓礦良好的形象。

　　一、提高政治站位，實施“三項機制”，方向把握有力量

　　一是在頂層設計上當好把關者。2019年集團公司黨委啟動產改工作以來，張雙樓礦黨委高度重視，迅速行動，把產改工作作為書記“第一工程”、“一號項目”加以重視謀劃，并通過黨委會、黨委中心組學習會等專題學習領會上級產改文件、會議精神。加強產業工人隊伍建設改革組織領導，成立由黨委書記、礦長擔任組長的產改領導小組，設立產改辦公室。研究制定了具有礦井特色的《實施意見》、《產改任務清單30條》、《2021年產業工人隊伍建設改革十大項目實施方案》及《張雙樓礦2022年產業工人隊伍建設改革“雙十”行動實施方案》等文件，明確了我礦產改指導思想、基本原則、主要目標、主要舉措和組織實施。

　　二是在科技創新上當好引領者。依靠科技創新解決制約煤礦安全生產的技術難題，深入持久開展“五小”創新競賽活動，營造產業工人創新熱潮。認真落實集團公司“意識+責任+標準化”安全管理體系，用好“崗位流程卡”及“雙排查”制度，開展“兩隨意”專項整治，壓實全員安全責任。近兩年來，張雙樓礦完成科技創新項目159項，產生經濟效益9400萬元，取得8項國家實用新型專利證書，四項成果分別榮獲2021年度中國煤炭工業科學技術獎一等獎和三等獎，在2021年礦第七屆科技與創新創效大會上有10名產業工人受到表彰。

　　三是在聚焦民生上當好保障者。張雙樓礦聚力打造“紅色之家、平安之家、殷實之家、廉潔之家、美麗之家、和諧之家”，近兩年來先后投資3000多萬元，大幅度亮化美化環境，“是礦不像礦、產煤不見煤、采煤不用煤”新發展理念在張雙樓礦落地生根。致力于打造職工的高品質生活，2019年來辦成黨群服務中心建設等40多項民生實事，為在崗產業工人辦理安全生產責任險，最大限度地整合服務資源，打通了服務職工群眾的“最后一米”。

　　二、加強黨建融領，打造“三個品牌”，智慧礦山開新局

　　一是吳建群勞模創新工作室“升級版”品牌。2013年2月，張雙樓礦成立“吳建群勞模創新工作室”，團隊編寫《機電設備故障診斷與維修》出版發行，先后榮獲“煤炭行業技能大師工作室”、“徐州市工人先鋒號”，吳建群也被江蘇省政府授予“江蘇工匠”稱號。2021年拓展成智能化應用、大學生創新等5個專業化工作室的智能協同創新中心，建成1200多平方米的勞模創新工作室實訓基地和智慧礦山沉浸式培訓體驗廳，打造成為產業工人智能化培訓基地。

　　二是創建“兩個示范”品牌。研究制定智能化示范礦井建設實施方案，提出“1236”智能化發展總體思路，投資近3億元排定76項智能化項目，2021年10月25日通過了智能化示范礦井驗收。在李兵防沖創新工作室的基礎上，通過與國內知名院校、科研機構深度合作，建成“江蘇省煤礦沖擊地壓防治工程技術研究中心”，探索出了一條獨具“雙樓”特色的防沖治理模式，2021年9月14日順利通過了江蘇省煤炭工業協會組織的沖擊地壓示范礦井驗收。

　　三是打造產改工匠品牌。積極實施“烏金青苗計劃”，與中國礦大等院校合作辦學，近兩年以來有443名產業工人參加學歷提升教育，培養高級技師10人、技師92人、高級工291人，涌現出一批知識型、技能型、創新型的工匠隊伍。先后開發MR虛擬仿真教學、VR事故案例教學等模式，建成智慧礦山沉浸式培訓體驗廳，打造了實景化課堂。扎實開展崗位練兵，2016年以來連續六年蟬聯集團公司技術比武團體第一。

　　三、維護職工權益，實現“三個提升”，關心關愛有溫度

　　一是提升政治地位。創新人才管理模式，全力打造徐礦集團煤炭產業人才培育基地。突破慣例，打破學歷、職稱等限制，把優秀產業工人選拔到管理崗位。近兩年來，張雙樓礦培養選拔科(區)級干部38人，16名班長被提拔為科區級管理干部，47人等被列為科區級后備干部，從產業工人中公開選拔了85名工程技術人員。全國煤炭工業勞模吳建群兼任礦工會副主席，全國勞模馬奔、全國煤炭工業勞模吳建群參加礦黨委中心組學習，提高了產業工人的政治地位。

　　二是提升經濟待遇。堅持與產業工人共享企業發展成果，2019年以來工資增長保持在10%以上。全國勞模馬奔執行正處級基薪標準，重獎“江蘇工匠”吳建群、“徐礦工匠”朱風雷，提高了他們的經濟待遇。創新技能導向激勵機制，對在崗的中級工、高級工、技師、高級技師每月給予技能津貼，對勞模創新工作室領軍人才、特殊技能人才、關鍵崗位技能人才每月給予優秀技能人才月度特殊津貼，對連續兩次獲得集團公司勞?；?ldquo;六個十佳”榮譽的，企業年金增加1.5個百分點。

　　三是提升社會地位。2020年12月全國勞動模范馬奔參加在北京人民大會堂舉行的全國勞動模范和先進生產者表彰大會。2018年10月“江蘇工匠”吳建群參加在北京人民大會堂舉行的中國工會第十七次全國代表大會，當選為徐州市總工會第十五屆委員會常委。近年來，礦先后接待了全總、省總等上級領導對產改工作的檢查指導，得到上級領導和社會的高度認可，重塑了新時代產業工人形象，提升了煤礦產業工人的政治地位。

　　推進產業工人隊伍建設改革，是黨中央深化實施制造強國戰略、不斷鞏固黨執政階級基礎的重大決策，也是國有企業的重要政治責任。張雙樓煤礦將進一步強化“三為”導向，實施“五大”戰略，在新時代新征程上奏響“勞動光榮、創造偉大”的最強音，奮力打造讓集團放心、社會認可、產業工人自豪的“平安、智慧、創新、綠色、人文、美麗”型智慧礦山，更好服務江蘇能源安全保障，向黨的二十大獻禮!

　　(肖長華 孫建國)

　　單位：徐礦集團張雙樓煤礦黨委工作部

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