寧夏煤業(yè)洗選中心：作風(fēng)建設(shè)再出發(fā)

　　【記者：于敏】國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以自我革命精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，抓常態(tài)、抓長(zhǎng)效，讓廣大干部敢于說(shuō)真話、講實(shí)話，接地氣、辦實(shí)事，不當(dāng)“躺平族”“老好人”“滾刀肉”。從而提升了企業(yè)管理效能，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)工作的高效開(kāi)展。

　　中心黨委在作風(fēng)方面，高舉“唯實(shí)惟先、善作善成”風(fēng)向標(biāo)，給干部壓擔(dān)子、搭平臺(tái)，提升七種能力，淬煉過(guò)硬本領(lǐng)，培養(yǎng)一心為公、一身正氣、一塵不染的干部隊(duì)伍，以良好作風(fēng)護(hù)航洗選中心干事創(chuàng)業(yè)。運(yùn)用好讀書(shū)班、三會(huì)一課、“兩學(xué)一做”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等載體和平臺(tái)，構(gòu)建多層次常態(tài)化全覆蓋的學(xué)習(xí)體系，完善黨史學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、黨的二十大精神，不斷強(qiáng)化理論武裝。積極加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，總結(jié)好、宣傳好“洗選故事”，讓更多“洗選人”成為“洗選故事”的主角，更加鮮明地展現(xiàn)真實(shí)、立體、全面的發(fā)展成果和先進(jìn)典型背后的精神力量，努力塑造可愛(ài)、可敬、可信的企業(yè)形象，不斷提高影響力、凝聚力。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài)，壓實(shí)壓牢“兩個(gè)責(zé)任”，一體推進(jìn)“三不腐”長(zhǎng)效機(jī)制，以嚴(yán)密有力的監(jiān)督檢查，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，督促引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)“一把手”監(jiān)督，做到權(quán)利行使到哪里，組織的監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。

　　在作風(fēng)建設(shè)方面，中心持續(xù)深化“五責(zé)協(xié)同”機(jī)制，堅(jiān)持主動(dòng)約談、上門(mén)訪談、開(kāi)門(mén)候談，在面對(duì)面心貼心交流中，點(diǎn)出苗頭性傾向性問(wèn)題，把監(jiān)督從“八小時(shí)以內(nèi)”延伸到“八小時(shí)以外”，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。強(qiáng)化文化鑄魂。完成《洗選中心志》初稿編纂，深入挖掘凝煉洗選中心歷史長(zhǎng)河中寶貴的精神財(cái)富，融入到“1+6”責(zé)任文化中，加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系和洗選中心“1+6”責(zé)任文化宣貫，讓每一名員工自覺(jué)將“責(zé)任、智慧、創(chuàng)新、共享”記于心踐于行。