運輸區(qū)加強班組建設工作提升職工安全業(yè)務素質

　　進入四月份以來，澄合董礦分公司運輸區(qū)黨支部緊緊圍繞安全管理、生產經營和礦井一級標準化管理體系礦井創(chuàng)建重點工作，結合運輸區(qū)工作狀況，加強了班組建設各項工作，注重班組自主管理能力提升，督促職工強化崗位責任制和企業(yè)文化理念的學習和貫徹，出臺制定了班組實施方案，一是班組職工熟記崗位職責，崗位流程以及崗位風險預控等應知應會相關知識，區(qū)隊定期對班組進行考核驗收，出現(xiàn)“三違”和學習考核不合格問題的班組取消班組推優(yōu)評先資格。二是根據實際工作需要，調整充實了青崗員、群監(jiān)員隊伍，優(yōu)化人員配置，在確保群監(jiān)員和青崗員達到班組全覆蓋的同時，將工作責任心強，安全業(yè)務能力突出的優(yōu)秀職工調整到班組安全管理崗位，培養(yǎng)和歷練青年職工，做好技術人才接續(xù)準備。三是根據各班組工作任務的不同，制定出嚴細的獎罰制度，推動工作效率和工作質量的提升，保證班組各項工作持續(xù)穩(wěn)定進行。四是下放權力，賦予班組長更多的自主管理權力，支持班工長依法依規(guī)管理班組事務，鍛煉和提升班組長管理能力，通過對班組長履職考核，推動班組建設工作持續(xù)向好進行，依托班組建設的深入開展，達到職工隊伍素質持續(xù)提升目標。