國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：建立風(fēng)險預(yù)防機制

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心以班組建設(shè)為安全管理護航，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制，前四個月，先后整治系統(tǒng)隱患問題260多項，實施12項風(fēng)險管控措施，積極爭取了公司安全投入，為中心安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。“

　　我們采用“請進來送出去”的方式，先后對150名班組長進行素質(zhì)能力提升培訓(xùn)，按季度開展“五星級班組”評選，先后表彰五星級班組30多個。開展班組建設(shè)對標(biāo)9次，班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進一步提升，從而提升了安全保障管理水平。”中心工會負(fù)責(zé)人介紹說。

　　公司在2022年初，就制定下發(fā)了“安全環(huán)保1號文件”，明確全年33項重點工作，實施159項具體措施，完善469個崗位“安全環(huán)保責(zé)任清單”，動態(tài)更新兩個責(zé)任清單，筑牢“三管三必須”安全責(zé)任體系。在班組建設(shè)升級方面，中心推行“3+1”隱患排查機制，深化“安全環(huán)保授旗”、安全伙伴“結(jié)對子”、安全隱患排查整治積分獎勵、安全技能競賽等安全創(chuàng)新活動，建立13項高風(fēng)險作業(yè)清單、578個安全責(zé)任網(wǎng)格、920項標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、3202張“崗位風(fēng)險告知卡”，有效保證和促進了安全生產(chǎn)。

　　本網(wǎng)記者：于敏