蒲白礦業煤礦運營公司“廠務公開”讓職工創業激情迸發

　　蒲白礦業煤礦運營公司按照質量認證和精細化管理的標準要求，創新廠務公開工作機制，促進了廠務公開的制度化、規范化、程序化。

　　該公司突出“領導作用、全員參與、持續改進、過程控制、職工滿意、雙方共贏”的原則，對《廠務公開實施細則》《區(班組)務公開實施細則》《廠務公開監督辦法》等一系列工作制度進行完善，從公開內容、程序、時間、地點和管理工作等方面進一步規范，細化量化了廠務公開責任制、責任考核制、責任追究制，形成了“黨委領導、工會搭臺、行政唱戲、代表監督、群眾參與”的廠務公開工作格局。在公開內容上，他們把重大決策、生產經營管理、涉及職工群眾切身利益、黨風廉政建設等方面作為公開重點;在公開形式上，確定了三級公開欄及《信息交流》、發布會等多種形式;在公開程序上，確立了擬定方案、審查把關、規范實施、反饋信息、落實整改、監督檢查、集中歸檔等7個步驟。他們還不斷完善廠務公開運行機制，形成了以職代會為主要載體，以科學的操作程序為手段的廠務公開運行模式。

　　蒲白礦業煤礦運營公司3個項目部1個安裝公司車間工會全部建立了公開欄，公開規章制度、經濟分配等信息，公開內容一目了然，職工群眾對公開的滿意率不斷提高。