今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦緊緊圍繞安全生產扎實開展班組建設，不斷強化班組管理，切實提高職工的安全操作技能，全力打造“三無”班組建設，為實現安全生產奠定了堅實基礎。

　　該礦針對職工技能水平參差不齊的實際，圍繞理論知識、“崗位描述”訓練、操作技能等開展培訓，提升職工的專業技能和綜合素質，促進職工的規范操作行為養成。根據不同崗位和工種采用每日一問、班前一題、每月一考的方式，激發和調動職工學理論、練技術的熱情。充分利用班前會、班后會時間，采取程序分解、內容闡述、案例解析相結合等方式，對不同工種崗位開展有針對性、切合實際、靈活多樣的培訓，確保職工熟練掌握操作標準，不斷提升職工的規范操作意識和能力。

　　該礦堅持從源頭管理、從基礎抓起，構建有效管用的班組安全管理體系。對各班組崗位分布、人員配置等情況進行分析，細化量化班組長、崗位職工的工作職責和崗位標準，明確每名職工的崗位安全責任和安全工作目標。同時，把班組安全自主管理作為提升區科安全管理水平的重要手段，認真梳理班組安全互保聯保、班前會管理、班組安全講評、班組安全績效考核分配等多項制度，不斷提升班組自我發現問題、自我管控糾偏、自主管理的水平。

　　該礦圍繞機電開關、支架、運輸、泵類等特殊工種崗位，按照區分工種、分類授課的原則，對職工進行一對一授課，提高技術培訓的針對性。為提升關鍵崗位職工的操作水平，把技術培訓搬到生產現場，大力推廣實操訓練，由絞車、支架、機電設備維護等專業的技師、生產骨干現場傳授崗位操作知識和工作經驗，幫助職工提高處理故障的能力，為實現安全生產提供了技術保障。