進(jìn)入6月份以來，為實(shí)現(xiàn)上半年生產(chǎn)任務(wù)過半、時(shí)間過半的目標(biāo)，羊東礦明確各種措施，加強(qiáng)管理，全力向“雙過半”發(fā)起沖刺。

　　為確保上半年原煤產(chǎn)量任務(wù)、時(shí)間過半的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，該礦加大實(shí)現(xiàn)“雙過半”意義的宣傳和員工素質(zhì)教育，明確了六月份及二季度生產(chǎn)任務(wù)，將任務(wù)分解到區(qū)隊(duì)、班組，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　該礦加強(qiáng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分班上崗、跟班在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，狠抓不落實(shí)的事、不落實(shí)的人，緊盯生產(chǎn)環(huán)節(jié)，解決生產(chǎn)難點(diǎn)問題，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。加大生產(chǎn)銜接工作力度，每接收一個(gè)準(zhǔn)備工作面都要由相關(guān)單位進(jìn)行系統(tǒng)大排查，查隱患、定措施、定方案，突出技術(shù)質(zhì)量，在技術(shù)上創(chuàng)新，從嚴(yán)、從細(xì)，為接替隊(duì)組進(jìn)入工作面生產(chǎn)提供可靠保障。

　　該礦注重設(shè)備的動(dòng)態(tài)保養(yǎng)和維修維護(hù)，做到從工作面巷道的供電電纜、絞車到運(yùn)輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機(jī)再到工作面的運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架都必須呈完好狀態(tài)，全力保證綜采工作面的正常回采，向上半年任務(wù)、時(shí)間過半目標(biāo)挺進(jìn)。