四川省人社廳聯(lián)合考評(píng)驗(yàn)收龍灘公司“金牌勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織”
7月1日,四川省人力資源和社會(huì)保障廳會(huì)同省總工會(huì)、省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等4部門聯(lián)合對(duì)龍灘煤電公司申報(bào)的“金牌勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織”進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議辦公室副主任、省企聯(lián)副秘書長陶英帶隊(duì)考評(píng)。省勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院辦公室副主任裴曉梅參加。
考評(píng)驗(yàn)收組一行現(xiàn)場(chǎng)查看了龍灘公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的工作場(chǎng)所、辦公設(shè)施設(shè)備、案卷資料,與調(diào)解工作人員進(jìn)行調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)交流,聽取調(diào)解人員的意見和建議,對(duì)照考評(píng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)相關(guān)情況。在該公司四樓會(huì)議室,考評(píng)驗(yàn)收組還聽取了龍灘公司關(guān)于“金牌勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織”工作的情況匯報(bào),并提出下步工作建議。
省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議辦公室副主任、省企聯(lián)副秘書長陶英充分肯定龍灘公司調(diào)解委員會(huì)的工作成績(jī),指出,該礦要建立以礦領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、基層單位為一體的“高、中、低”三級(jí)溝通協(xié)調(diào)點(diǎn),建立“員工與員工、員工與班組長、員工與高管”間多形式、訴求暢通的溝通渠道,及時(shí)解決問題,大力降低調(diào)解量及上訪事件,努力讓職工工作越來越舒心,案件越來越少,工作環(huán)境更加寬松,大力營造一種多贏的狀態(tài),為四川省調(diào)解工作創(chuàng)造多種可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
裴曉梅對(duì)龍灘公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)成立五年來,因領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)搭配整齊、場(chǎng)地建設(shè)規(guī)范、調(diào)解水平高,受理的25件勞動(dòng)爭(zhēng)議案件實(shí)現(xiàn)了100%的結(jié)案率,化解企業(yè)內(nèi)(外)部的勞資糾紛,取得的“令人佩服”的調(diào)解效果表示贊許,并就下步工作提出四點(diǎn)建議:一是繼續(xù)加大法律法規(guī)等政策的宣傳力度,多主體、多形式、多內(nèi)容展示“金牌調(diào)解組織”的“及時(shí)、靈活、低成本”的優(yōu)勢(shì),要發(fā)揮出更好的促進(jìn)作用;二是著力提高調(diào)解人員的專業(yè)素質(zhì),以自學(xué)+培訓(xùn)的方式,全面提高調(diào)解人員的調(diào)解水平和技能技巧;三是在處理調(diào)解工作時(shí),注重規(guī)范化的執(zhí)行和操作,確保調(diào)解工作系統(tǒng)化、有序化開展;四是作為省內(nèi)出名的智能化開采煤礦,在多元化解勞動(dòng)糾紛意見的同時(shí),要特別重視安全生產(chǎn),以良好的安全生產(chǎn)工作和優(yōu)異的經(jīng)營管理成效減少不必要的糾紛和矛盾。
廣安市經(jīng)信委、總工會(huì)、人社局、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)相關(guān)人員參與考評(píng)驗(yàn)收。