中能袁大灘礦業積極擔當作為，充分發揮領導帶頭模范作用，加強安全培訓教育，夯實安全基礎管理，全員全力促進礦井安全工作持續穩定向好。

　　領導率先垂范，全員上行下效。

　　礦領導班子就是火車頭，只有領導干部敢帶頭、會帶頭、帶好頭，才能將作風建設不斷引向深入。中能袁大灘礦業領導班子成員，率先垂范，嚴格執行領導入井帶班制度，確保“工人三班倒，班班有領導”。

　　每班8小時，他們都能身體力行，以身作則，以主人翁的精神到井下帶班檢查，把功夫下在現場，把基礎打在班組。于無形中感染了全礦安全生產管理人員上行下效，狠抓安全生產現場管理。

　　翻開礦領導帶班記錄，領導帶班時間、帶班路線、帶班發現的問題、怎么處理等都清晰記錄。礦安全環保中心每10天，定期統計跟班發現的共性問題、個性問題，定期召開專題會議，研究發現的問題，拿出解決的辦法，改進的措施，促進現場安全管理水平提升，筑牢安全管理現場防線。

　　“現在領導天天和我們同上同下，班班有領導帶班，有什么問題都能及時得到指導，及時得到解決。”在井口排隊下井的職工對礦領導下井帶班、轉變工作作風帶來的變化由衷地贊嘆。

　　安全來于警惕，事故處于麻痹。

　　為了提升全體職工安全管理責任意識，中能袁大灘礦業礦領導班子定期深入基層區隊，講安全公開課，充分調動全體職工的安全生產積極性，引導廣大職工把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位，營造人人關注安全、人人想要安全、人人會安全的濃厚氛圍。

　　“不怕千日緊，只怕一時松。每項工作想安全，每次操作講安全，每項檢查守安全，就能牢牢守住安全生產底線。”礦長曹濤在綜采一隊進行安全宣講時這樣強調。

　　今年以來，中能袁大灘礦業開展領導上講臺，講安全活動共3個專題，36期。礦領導定期上講臺，開展專題培訓，進行集中宣講，有效提升全員抓安全的“凝聚力”，從而有效推動安全管理工作重心下移，關口前移，從思想和行動上筑牢安全管理防線。

　　安全辦公會部署，月度考核推進。

　　中能袁大灘礦業每月定期召開安全辦公會議，分析安全生產管理形勢，研究解決安全管理存在的主要問題，統籌謀劃月度安全管理目標任務。并將任務一一分解落實，確保各項任務按時間節點要求完成。

　　“本月安全辦公會議督辦工作8項，各單位必須按照時間節點要求完成，安全環保中心將于月底進行嚴格考核。”在6月份的安全辦公會議中，安全礦長對7月份的安全管理工作進行安排部署。

　　通過月度安全辦公會議，牢牢扭住安全生產各項目標任務，落實安全管理主體責任，厘清安全管理責任鏈條，擰緊安全管理螺絲，織密安全管理責任網，使礦井安全生產部署、目標任務分解到部門，落實到區隊。(林琨)