集團公司下半年工作會議召開后，面對新形勢新任務，張雙樓礦迅速行動，強化“作為”意識，找準“善為”路徑，具化目標要求，細化分解措施，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感，奮力擔當作為，全力以赴打好下半年攻堅戰，全力服務江蘇能源安全保障，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開!

　　一著不讓地抓好安全生產、疫情防控、信訪維穩工作，確保礦井和諧穩定。 利用“美麗雙樓”微信公眾號、工業廣場電子大屏、井上下語音廣播系統、沉浸式教育體驗廳、MR/VR虛擬教育培訓平臺等宣教載體，強化職工的安全意識和價值理念，規范職工崗位行為。以百日安全攻堅行動為契機，全面落實“意識+責任+標準化”安全管理體系，嚴格落實“雙排查”制度，扎實開展“三反一抓”活動，嚴防各類安全風險。落實“巷長制”管理模式，組織開展“星級巷長”綜合評比，對區域管理效果進行打分，推動礦井安全生產標準化水平提升。保持疫情常態化防控，慎終如始落實落細各項疫情防控措施，保證職工生命安全和身體健康。高度重視輿情，完善信息溝通渠道，發揮信訪接待作用，做到上情下達、下情上傳、溝通順暢，維護礦區和諧穩定。 一著不讓地抓好綠色轉型、數字礦山建設，奮力當好綠色轉型發展與智能化示范礦井建設排頭兵。圍繞集團公司綠色轉型突破新思路，智能化生產、高效化轉化、循環化利用，對標找差，嚴格按照排定的時間節點有序推進18個綠色轉型項目，強勢打造集團公司“智能+N”示范基地。堅持“宜建則建、應建盡建”的原則，在一期光伏項目建設完成、安全運行的基礎上，高質量推進二期光伏新能源項目建設，打造集團煤礦板塊新能源建設示范。加強地熱綜合利用研究，擴大利用范圍，確保地熱綜合利用技術始終走在全國前列。高標準推進環保治理工程，確保不出任何環保事件。認真組織實施排定的43項智能化建設項目，將智能化建設延伸至經營、黨建、培訓、民生等各個方面，努力打造全方位數字化礦山。 一著不讓地抓好產量龍頭，提高掘進效率，加強內部成本管控，確保礦井平穩接續，高效發展。超前謀劃，精心組織，確保生產穩中有進。強化管控提煤質，減少掘進工作面矸石進入煤流系統，最大限度保證煤炭質量。密切關注井下地質條件變化，要強化技術安全管理，大力推進優化生產布局，簡化生產系統，提高有效的煤炭產量，確保生產接續從容。加強洗煤過程控制，有效降低灰分，提高精煤回收率。樹牢過“緊日子”思想，將“增收節支、降本增效”形成一種習慣，推動排定的各項目落實落地，確保完成各管控指標的下浮目標。 一著不讓地抓好產能恢復工作，將其作為“一把手”工程，以只爭朝夕的態度積極推進。緊緊抓住國家釋放優質產能政策的“窗口期”，嚴格對照政策要求，將此項工作作為一項極其重要的政治任務來落實，專門成立產能恢復工作小組，黨委書記、礦長任組長，列為“一把手”工程，探索以“沖擊地壓礦井恢復被核減產能的試點礦”為思路，從沖擊地壓防治、生產接續、生產布局、產能恢復與安全、智能化建設等多方面進行資料搜集整理，對影響產能恢復的相關環節積極攻關，力爭三季度有實質進展，年內有一定增量。

　　一著不讓地抓好共同富裕相關工作，辦好民生實事，提振士氣，增強職工獲得感。

　　堅持“職工利益無小事”，重點關心關注弱勢群體生產生活，從勞動安全保護、困難職工幫扶等方面保障職工合法權益。確保在企業效益增長的基礎上，保證職工收入與企業發展同步增長，著力推進2022年10件民生實事項目建設，下半年重點推進“暖心食堂”、“書香企業”項目完成，確保好事辦好、實事辦實。

　　一著不讓地加強黨的全面領導，把好思想引領“方向盤”，凝聚努力奮斗新共識，共同完成全年目標任務。

　　充分發揮黨建思想政治工作在安全生產中的重要作用。深入開展黨員安全先鋒工程，做到黨員安全結對子、黨員示范崗、黨員責任區、黨員身邊無“三違”活動不斷線，使廣大黨員真正成為推動礦井安全發展的中流砥柱。深化“五型”黨支部建設，切實建成安全思想過硬、安全能力過硬、安全作風過硬的戰斗堡壘，確保黨旗在礦井發展各條戰線高高飄揚。充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，廣大黨員干部以身作則，發揚艱苦奮斗、攻堅克難的精神，充分發揮政工部門、群團組織作用，圍繞下半年目標主線任務，服務中心大局，推動各項工作措施落實落地，全力以赴打好下半年攻堅戰，確保完成全年各項目標任務，以優異的成績向黨的二十大獻禮。