班組安全建設對煤礦安全管理、安全績效提升、員工生命安全和健康意義重大。故班組班前、班后會就顯得尤為重要。
1、班前會是現場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。
2、班前會由隊領導主持，班組長要做好記錄，認真安排班組成員任務，然后詳細給成員講清楚工作，全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準上班。
3、班前會必須點名，點名時班組成員要起立答“到”，待點到下一人時，自動坐下。
4、隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節的不準上班。
5、班組長要認真準備班前會的會議內容。會議內容包括：
(1)傳達上級指示;
(3)上個班工作完成情況、作業現場存在的問題及不安全因素;
(4)布置當班工作，強調具體工作要求、應注意的問題及應協調處理的事項;
(5)征求員工對當班工作安排的意見，聽取職工的合理化建議;
(6)對員工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項，安全互保聯保與安全防范措施等。
6、入井前安全宣誓
由班組長帶領，所有參會人員應起立，腳跟并攏，腳尖分開呈60度，挺胸、抬頭、收腹、腰直、肩平，右手握拳舉起，進行莊嚴的安全宣誓。
7、班組長負責做好班前會記錄，并適時掌握當班安全生產情況。
8、班組長要把當天的安全生產情況匯報給值班室。
