近年來，隨著礦井的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備中的電纜需求量也逐步提升，潞安化工集團(tuán)李村煤礦共享加工中心以此為契機(jī)，靶向施策，精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新建立“一站式”電纜管理新模式，堅(jiān)持精益管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化。

　　根據(jù)傳統(tǒng)的電纜管理方式，上井回收電纜入庫后就地堆放，使用單位領(lǐng)用時(shí)需現(xiàn)場(chǎng)翻找，導(dǎo)致效率低下，極大造成人力、時(shí)間的浪費(fèi)，且不易于相關(guān)部門監(jiān)督，為此共享加工中心集思廣益，將問題變課題進(jìn)行討論，決定全面運(yùn)行“一站式”電纜管理流程。

　　該部門首先完成了標(biāo)準(zhǔn)電纜框與電纜管理牌的設(shè)計(jì)、制作、安裝。回收電纜時(shí)，回收單位需根據(jù)型號(hào)將電纜有序盤放至指定電纜框內(nèi)。共享加工中心在完成電纜的統(tǒng)計(jì)、建檔、入框等工作的同時(shí)，根據(jù)回收單位回收的電纜及時(shí)更新電纜管理牌及電纜電子臺(tái)賬內(nèi)容。領(lǐng)用電纜時(shí)，使用單位只需匯報(bào)所需電纜規(guī)格型號(hào)和長(zhǎng)度，并在電子臺(tái)賬上進(jìn)行檢索，1分鐘便可確定所需電纜、定位電纜所在位置，領(lǐng)取所需電纜，形成電纜“回收-管理-發(fā)放”一站式流程。

　　該項(xiàng)目大幅度提高了電纜的管理與發(fā)放效率，形成目視化管理，同時(shí)大幅度減小了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，以前礦電纜庫人員編制為10人，試行一站式管理流程后可節(jié)省5人，每年可節(jié)省1380工，每工160元，每年可節(jié)省22.08萬元，且便于設(shè)備的全面化、系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化的監(jiān)督管理。