近年來，扎煤公司黨委堅守政治巡察定位，堅持問題導向，發現并解決制約公司高質量發展的突出問題，實現了有形覆蓋向有效覆蓋的轉變，推動全面從嚴治黨向縱深發展，為建設具有區域競爭力的綜合能源企業營造了風清氣正的政治環境。
突出人才，打造一支高素質巡察隊伍。扎煤公司以提高巡察工作質量為抓手，遴選60名政治素質高、業務能力強的黨員干部，建立了由11個專業組成的巡察人才庫，著力打造一支專兼結合、精干高效的巡察隊伍。堅持不斷提升巡察人員的政治能力和精準發現問題能力，組織相關專業骨干結合公司實際講授工作方法、分享巡察工作經驗，舉辦巡察業務培訓班7次。堅持把巡察作為培養、使用優秀干部的通道，大力選拔優秀年輕業務骨干在巡察工作崗位上鍛煉。2017年以來，共抽調135人次參加公司內部巡察，推薦17人參加上級巡視巡察，巡察隊伍整體素質顯著提高。
敢于亮劍，巡察利劍作用日益彰顯。始終堅持把“兩個維護”作為根本政治任務，全面落實集團公司黨組、煤業公司黨委巡視巡察工作要求，圍繞“四個落實”開展政治體檢。在黨的領導上聚神、黨的建設上聚力、全面從嚴治黨上聚焦，全面查找政治偏差，充分發揮巡察利劍作用。十九大以來，共開展內部巡察5輪，巡察基層黨組織46個次，發現問題1105條，發現問題線索12件、誡勉4人，通報16人，提醒談話30人，企業政治生態明顯好轉，信訪舉報量大幅下降。
融入中心，助推各項工作部署落實落地。積極探索實踐，正確處理政治與業務的關系，找準巡察與業務工作的結合點，歸納總結出“十查十看”巡察法。有針對性地開展“安全生產、煤炭銷售、選人用人、薪酬分配、采購招標、物資管理”專項巡察，使巡察工作更好地貼近生產實際和服務煤炭安全，確保黨的方針政策和上級決策部署貫徹落實到位。
壓實責任，將整改成果轉化為公司治理效能。公司黨委充分認識到巡察發現問題的目的在于解決問題，黨委書記親自安排部署巡視巡察整改工作，班子成員積極履行“一崗雙責”，紀委把巡視巡察整改監督作為政治監督的重要內容，把責任、壓力層層傳導到基層，把巡視巡察整改作為檢驗“四個意識”的試金石、推動公司高質量發展的重要抓手。五年來，共開展巡視巡察整改19次，對照整改問題1000余條，修訂完善制度175項，及時堵塞管理漏洞，提升管理水平，助推公司高質量發展。
