三季度以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦積極創(chuàng)新安全管理模式，在“新”字上做文章，在方法上求突破，全力做實安全教育、技能培訓、監(jiān)督檢查等工作，構筑安全生產“防衛(wèi)線”。

　　安全宣教“方法新”。該礦加大對職工的教育培訓力度，通過結對傳授、現場指導、業(yè)余交流、事故案例分析等形式，強化作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、必知必會、危險源辨識等相關知識學習培訓，調動職工學習新技術、掌握新技能、爭做崗位能手的積極性。創(chuàng)新 “三違”人員自身講評機制，讓發(fā)生“三違”人員在本班組職工面前，進行自我分析、自我批評，按照發(fā)生違章的時間、地點、類型、經過、原因以及今后的防范措施進行自我陳述，起到了較好的警示作用，拉緊安全生產弦，促使安全意識養(yǎng)成。

　　監(jiān)督檢查“考核嚴”。該礦堅持細、深、透的原則，全面深化拓展安全隱患大排查快整治嚴問責專項行動，采用個人自主排查、班組動態(tài)排查、區(qū)隊日常排查、專業(yè)剖析排查、礦綜合排查相結合的方式，確保排查整治內容落實到現場，做到邊排查、邊整改、邊鞏固、邊提升。對排查出的各類隱患實行分級管理，做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”。大力加強井上下安全生產標準化建設，深化細化崗位工作，執(zhí)行不定期動態(tài)抽查考核制度，確保了條條、線線、時時達標。

　　技能培訓“形式豐”。該礦加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，積極鼓勵各區(qū)隊業(yè)務技能培訓到班組，各班組在日常生產、檢修中遇到的技術難題、設備故障，組織工作經驗豐富的技術人員與其余職工共同交流處理存在的困難和問題，探討解決方法。創(chuàng)新培訓模式，把培訓課堂搬到區(qū)隊現場教學，在現場手把手傳授，及時把故障的原因、判斷方式、處理方法、預防措施等進行講解，使職工的學習行為由被動學習、被動培訓轉變?yōu)橛嗅槍π詫W習，做到學以致用。