為深入抓好安全生產工作，近期以來，河南能源義煤集團石壕煤礦做好“穩”的文章，激發“新”的活力，釋放“優”的潛力，以細心、耐心、巧心打造“責任全覆蓋，安全無盲區”的安全生產體系，打通安全生產管理的“最后一公里”，為建設“平安石壕”提供有力保障。

　　從思想認識落實上下功夫。該礦深刻吸取近期各類安全生產事故教訓，深刻剖析發生事故的根源，認真開展安全生產大討論活動，引導干部職工從思想上對安全生產引起足夠重視，保持清醒頭腦，強化安全理念，筑牢安全根基，自覺對照“管理標準化、現場標準化、操作標準化”進行自評自改，確保人人思想上重視，行動上跟進，不斷提升安全生產的內生動力。

　　從責任心落實上下功夫。該礦將責任落實不到位作為安全生產的“大敵”，突出管理力量“關口前移、重心下移”，使現場安全生產問題及隱患能夠“第一時間發現、第一時間處置、第一時間解決”。以“誰實施、誰負責”為責任主體，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制，促進逐級負責制的自覺落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

　　從抓安全管控落實上下功夫。該礦進一步堅定“抓安全再嚴也不為過”的認識，做到制度落實從嚴、檢查監督從嚴、責任追究從嚴，持續保持安全管理的高壓態勢，做到安全問責縱向到底、橫向到邊。牢固樹立“安全重點在基層、在現場、在一線”的理念，突出抓好領導干部下井跟值班、請銷假等制度的落實，全面提升干部跟值班質量，確保礦井安全管理工作無死角、無盲區、有人管、有落實。

　　從抓好細節管理落實上下功夫。該礦堅持嚴的主基調、突出“細”的重要性，對全礦安全生產規章制度進行完善，滲透到每個環節、每個崗位、每道工序，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。進一步規范干部職工操作行為，強化對“習慣性違章”行為的整治，打造本質安全的干部職工隊伍。開展礦、科室、區隊、班組四級安全檢查，促進規章制度落實落地，為礦井安全生產打下堅實基礎。 (李聶姍)