今年以來，韓家灣煤炭公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督工作安排，設(shè)立了內(nèi)審機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督作用，強(qiáng)抓審計(jì)成果運(yùn)用，強(qiáng)化三項(xiàng)舉措，全面提升審計(jì)整改工作成效。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任。明確涉及問題專業(yè)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求對(duì)審計(jì)問題要科學(xué)部署、去根消除，重要環(huán)節(jié)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門負(fù)責(zé)人親自協(xié)調(diào)、親自督辦，確保審計(jì)問題整改在規(guī)定期限內(nèi)得到充分解決;對(duì)于歷史性和復(fù)雜性問題，建立溝通協(xié)作機(jī)制，深入查明問題產(chǎn)生原因，從制度建設(shè)、整改落實(shí)、反饋銷號(hào)各環(huán)節(jié)入手，推動(dòng)各類問題整改徹底。

　　強(qiáng)化落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)問題整改。對(duì)審計(jì)整改問題，實(shí)行“臺(tái)賬制”“清單制”“銷號(hào)制”管理，由分管部門制定切實(shí)有效的整改方案，以“五落實(shí)”原則明確責(zé)任部門、整改期限、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和詳實(shí)具體的措施;公司審計(jì)辦公室組織專題會(huì)進(jìn)行部署落實(shí)，并對(duì)審計(jì)整改進(jìn)度和結(jié)果進(jìn)行跟蹤督查，促推審計(jì)整改工作有效落實(shí)。

　　提高效率，按期報(bào)送整改結(jié)果。審計(jì)辦公室加強(qiáng)與整改責(zé)任部門溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)疑難性問題，積極提供指導(dǎo)性意見，幫助問題整改部門制定相應(yīng)措施，推進(jìn)審計(jì)問題及時(shí)整改到位，做到審計(jì)問題整改見事、見賬、見人，確保整改結(jié)果完整、真實(shí)、合規(guī)，如期高質(zhì)量報(bào)送審計(jì)整改結(jié)果，全面提升審計(jì)問題整改工作成效。(馬小寧)