為持續唱響安全生產主旋律，確保公司后四個月安全生產平穩達效。9月18日，香源煤業以“9.11”安全運輸事故為“明鏡”，組織公司領導班子成員召開安全反思專題民主生活會議，從思想認識、安全管理、現場管理、行為治理、安全作風等五方面進行深入剖析，致力糾治領導干部在安全生產中的隱患問題，推動公司安全生產工作水平持續提升。

　　會上，班子成員放下思想包袱，緊密貼合自己的工作實際，圍繞“思想提升、理論學習、素質提升、執行見效、團隊建設、作風轉變”等方面，從曙光“9.11”事故教訓中深刻剖析自身存在的問題，對查擺出的問題深刻反思、追根溯源，明確整改措施。班子成員之間坦誠相待、直揭問題、互助提高，真正做到團結批評再團結。

　　會議強調，要在公司范圍內全面開展安全大反思活動，從主觀上查找問題、制定措施、解決問題;領導干部要明確崗位職責，強化責任擔當，真正做到“黨政同責、一崗雙責”，嚴格落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”各項規定，深入剖析所存在的安全管理問題并制定針對性整改方案和措施，堅定信心抓落實、促整改、穩提升，為建設高質量發展型企業堅實安全基礎。

　　隨后，公司各基層黨支部按照公司黨委要求，先后召開安全大反思專題組織生活會，全體黨員結合自身崗位特性，從實際工作出發，深刻汲取曙光煤業“9.11”運輸安全事故教訓，查不足、補短板，促進自身安全防范能力再提高。