晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司認真貫徹落實全國、全省、全市、集團公司安全生產電視電話會議精神，強化安全防范措施，盡心盡責、擔當作為，扎實做好近期安全生產等工作，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
嚴格工作要求，責任壓實到位。公司第一時間組織召開安全生產專題會議，貫徹學習晉能控股集團安全生產工作7條硬核措施，規范員工行為，扎實開展“反三違、防事故”活動，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，通過開展一系列強有力措施，統一思想、提高認識，壓實責任、強化措施，以“嚴、實、細”的要求，端正思想作風，轉變思維方式，推動各項安全生產工作落實落地。
嚴格安全管理，措施落實到位。結合晉能控股集團安全生產工作7條硬核措施。制定出公司在集團公司新的組織架構下強化安全生產工作的具體措施，嚴格落實基層單位抓安全責任主體的要求，主動適應組織架構調整帶來的新情況，義不容辭扛起安全責任，優化安全管理，找準管控定位，堅持底線思維，樹立問題導向、目標導向，重點抓實抓細“現場安全隱患變化”情況和所有“涉險事故隱患”排查治理力度，公司班子成員按照各自聯系點深入到包保點，以抓好季節性地質變化、一通三防、大型提升設備、防治水、頂板管理為切入點，開展安全隱患專項整治，對井上下全覆蓋檢查整治，不放過任何盲區死角。
嚴格安全檢查，隱患排查到位。旗幟鮮明反“三違”防事故，召開各級“汲取事故教訓安全反思會”。公司14個安全專業委員會由分管領導帶隊不定期組織井上下“地毯式”全覆蓋安全大檢查，定期開展安全培訓和業務考核，緊抓重大危險源、重大隱患和安全工作重要環節，緊盯整改落實，列出清單，責任到人。隱患銷號嚴格遵循“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，保證治理到位一個，驗收銷號一個，形成閉合循環，嚴防反彈。地面單位定期做好周安全巡查，強化走動式管理。確保隱患排查治理到位。嚴格落實安全績效考核機制。通過嚴格安全考核，真正讓員工樹立“安全就是效益”的理念，引導員工加快從“要我安全”向“我要安全”轉變。
嚴格值班值守，應急防控到位。制訂應急救援預案，配齊必要的應急救援器材、設備和物資，認真組織開展應急救援演練;加強應急值守和信息報告工作，加大對公共集會場所等重點領域、特殊時期、特殊地段及要害場所的安全管理，嚴格大型活動審批備案和制定應急預案制度，加強消防安全教育培訓和現場應急疏散預案演練，提升全員消防安全意識和技能;重點針對“高陡邊坡”地段等季節性地質災害等區域，開展專項檢查活動，落實24小時值班值守，做好常態化疫情防控，落實各項應急預案，提高處置能力，聚焦現場抓安全。
