“綜合考核評分93.25分!”

　　近日，在省發改委組織的國家一級安全生產標準化管理體系煤礦延期初審驗收中，張雙樓煤礦以高分順利通過。 近年來，該礦以全面達一級為目標，嚴格落實礦、部室、基層單位三級安全生產標準化管理體系包保責任，主動深入現場查找問題、督促整改，制定計劃、明確節點，分三個階段扎實推進達標創建，促使礦井安全生產標準化工作站上了新的臺階。 樹牢安全發展理念 通過在“美麗雙樓”微信公眾號刊登、井上下語音廣播循環播放、舉辦講座等形式，把上級文件精神、法律法規、礦井安全理念等安全宣教內容帶到礦井的每一處場所，增強全員安全意識。 全面貫徹落實“意識+責任+標準化”安全管理體系，針對管理人員隨意指揮、職工隨意作業的安全管理重點，精心編制圖文并茂、通俗易懂的《“意識+責任+標準化”安全管理體系安全教育讀本》，在集團印刷發放。 組織管理人員參加新版安全生產標準化管理體系培訓班，具體負責人收聽收看相關講座，加深對安全生產標準化創建工作的理解。對標先進兄弟單位，主動查問題，找差距，補短板，不斷完善礦井標準化體系建設。 強化安全過程監管成立安全生產標準化管理體系領導小組，設立安全生產標準化管理體系辦公室，每季度制定下發《安全生產標準化管理體系創建達標規劃》，各專業分管礦領導、部室負責人與基層單位簽訂包保協議，壓緊壓實各級責任人身上的擔子，確保標準化創建工作的落實兌現。

　　以強監管促達標。每旬組織一次安全生產標準化大檢查，并將檢查結果納入月度考核;安全員和督查隊員每班進行現場盯控，對標準化不達標的頭面、場所嚴格執行“四停”措施，確保安全生產。

　　創新安全管理模式

　　戴好崗位操作流程卡安全“護身符”，根據礦井不同專業工種作業流程標準，制作發放6452張職工崗位操作流程卡片，使職工現場操作有章可循。該項工作獲得國務院督導組高度肯定，被列為全國煤炭行業60項推廣的管理方法之一。

　　筑牢“雙排查”安全“防火墻”。通過對安全不放心人和現場隱患深入排查治理，最大限度消除現場安全隱患。這項制度被列為全國煤炭行業20個推廣的管理制度之一。

　　激發“逐月遞進安全臺階獎”“正能量”。創新實行《逐月遞進安全臺階獎勵辦法》，同時設定事故考核標準，算清安全效益賬，引導職工主動保安全、防事故，鞏固安全生產標準化創建成果。

　　借鑒“河長制”管理模式，創新“巷長制”管理新模式。通過責任包保、層層落實，織細五級巷長“責任網”，巷道面貌得以充分改善，標準化成果得到進一步鞏固。