今年以來，峰峰集團羊東礦皮帶區牢固樹立過“緊日子”的思想，從多個方面激發職工降本潛能、創新實施靶向攻關、加強各種設備有效利用，為實現設備的高效運轉打下了堅實基礎。

　　加強五效管理宣傳。該區常態化開展“五效”管理活動，利用黨政聯席會、班前會、形勢任務教育等形式，及時傳達貫徹礦生產經營分析會議精神，大力宣傳降本促效的重要意義和開展降本促效的目標及舉措，加強對降本促效典型做法成果的總結宣傳，強化對內部成本管理考核標準的再學習，深入開展小改造、小革新等“五小”活動，完善提升皮帶高效穩定運行重點攻關項目，努力實現區科經濟效益最大化。

　　創新實施靶向攻關。該區結合區科實際，聚焦皮帶運行中的成本挖潛處，發動全員開展一系列降本舉措，利用皮帶集中控制系統、TDS智能選矸系統、皮帶運輸生產系統等，實行皮帶設備全過程管理，不斷提升生產創新管理水平。10月份，為進一步實現皮帶高效運行，對41區三部皮帶和四部皮帶合并事項進行攻關研究，討論更換1部2*132kW永磁滾筒驅動事宜，計劃由電控改為變頻器控制，確保皮帶高效率運轉貫穿于皮帶運行全過程。

　　實現設備有效利用。該區面對戰線長，生產占用設備、材料配件數量較多的實際，進一步拓展修舊利廢工作范圍，深挖增收節支潛力，嚴抓各種設備、材料的回收復用、修舊利廢和拆解利用工作，加強對井下廢舊皮帶、皮帶架子、各種管材及廢舊材料的回收管理和翻新加工，并通過回收的材料自制了皮帶機架伸縮管、手搖緊繩器設計為掛環式、皮帶機架水泥墩子器皿等，在安全生產中被充分運用，不斷解決生產技術難題，降低職工勞動強度，降本促效工作效果顯著。 (王琦)