心系煤海 奮斗以恒-----記河南能源義煤公司義絡煤業預備隊隊長孫曉旭

　　“他長期加班加點，經常放棄節假日、休息日，連軸轉是他的工作常態。”

　　“他工作認真，管理到位，安排工作井井有條。”

　　“他年紀輕輕，已經是大傾角綜采技術的行家，少有他解決不了的生產難題。”

　　職工們口中的“他”，是河南能源義煤公司義絡煤業預備隊隊長孫曉旭。30多歲的年紀，從一名普通技術員到一隊之長，簡單平凡的履歷背后是鮮為人知的艱辛和付出。他把青春和汗水全部揮灑在公司事業的發展上，把奮斗的足跡烙印在本職工作中，在他敢拼敢闖精神帶領下，義絡煤業有了一支敢打硬仗、能挑重擔的大傾角綜采隊伍，為該公司采煤工藝的變革做出了不可磨滅的貢獻。他本人也先后獲得了先進工作者、勞動模范等多項榮譽稱號。

　　2020年初，按照國家政策要求，淘汰懸移支架放頂煤工藝，實現機械化采煤對于義絡煤業來說勢在必行。當義絡煤業決定將綜采安裝工作交給綜采隊(原預備隊)的時候，孫曉旭接下了這個光榮而艱巨的任務。

　　“說實話，面對條件復雜，設備老舊，人員經驗不足等困難，我感到壓力很大。但想想站在我身后的義絡幾千名職工和家屬，一種責任感和使命感涌上心頭，我一定要干成功!”孫曉旭信心滿滿。

　　義絡煤業雖然是低瓦斯礦井，也沒有嚴重的自然災害，但卻有著一個非常不利于重型機械作業的特殊條件——大傾角“三軟”煤層賦存。事實上，大傾角綜采在義煤公司乃至河南能源也屬新生事物，無成功經驗可以遵循，加之職工大部分都沒有綜采設備生產經驗，專業人員匱乏，各種問題疊加，困難可想而知。

　　在綜采工作面安裝時，有一次，由于沒有及時封堵刮板輸送機底槽，至使煤矸石進入，導致溜子底鏈條始終無法運轉。當時恰逢春節，再加上疫情原因，負責此項工作的外包專業人員流失較多，安裝工作一度陷入困境。孫曉旭大年初二召開隊干會：“別人能干的我們也一定能干成，只要我們團結一心，我就不信過不去這道坎。”孫曉旭帶領隊里幾個骨干現場分析原因，現場解決問題，硬是在井下連軸工作36小時，最終找到了解決方案。

　　“那一年的前半年，我幾乎沒回過家，心里只有一個目標，就是綜采安裝只能成功不能失敗，我知道肩上的責任。”寥寥數語，并不能展現當時工作的辛苦。工作面煤層軟、傾角大，人站在那里都會傾斜打滑，更何況重達十幾噸的機器。正是由于面對的困難大，孫曉旭對自己決策慎之又慎，怎么干才能讓職工們少出力，不干“背包”活，是他每日考慮的問題。他堅持每天參加交接班，在現場同職工們討論各種方案、各種辦法，向下一班職工們理清工作重點、傳達需要注意的問題，從不放過每一個細小環節，整整半年時間。“我每天深夜一兩點結束出班會，早上五點多又要參加進班會，即便是回家，媳婦孩子也都睡了，還打擾家人，干脆不回了。住在單位，也方便我及時解決問題。”僅有的幾次見面，還是孩子哭著鬧著想爸爸了，孫曉旭急匆匆趕回家里，隔著門框抱了抱孩子，轉頭又奔赴工作單位。不足一公里距離的時間，對孫曉旭來說，都顯得彌足珍貴。

　　綜采工作面正常回采后，各種問題頻發，而最大的問題歸咎于職工們的操作知識和專業技能的匱乏。為此，孫曉旭親自走上講臺，給職工們當起了“土教師”。

　　“ 干綜采就是靠設備，給我們講啥課?只要機器會轉圈就行。”剛開始的時候，職工們對孫曉旭占用大家時間用來上課并不理解，怨聲四起。“可對于學歷水平偏低、技能知識匱乏的職工來說，不學習提高又有什么辦法呢?沒有好辦法，我就把參加培訓情況計入工作量考核，逼著大家學。”于是，孫曉旭又多了一項工作，每天準時出現在學習會上，向職工講授設備操作和工作面注意事項。咋進刀、咋回刀，雙向割煤和單向割煤注意事項，溜子防滑，支架防倒、設備檢修維護、操作注意事項、安全檔打設等等，他都會根據工作實際一一講明。職工們按照他講述的方法一試，發現挺好使，少走了彎路，工作效率也逐漸提升。但他們卻不知道，孫隊長講述的這些知識，是用夜以繼日的自我學習和在現場連軸跟班所積累。“都是第一次干，職工們也不知道啥是對，啥是錯，只有咱先動動腦筋，定住了一個標準，給職工們講明白，工作才能越干越好嘛!”生產上他最常說的一句話就是“質量保安全，設備保生產”，在工程質量上高標準，嚴要求，按照一級標準化建設水準來要求施工質量，對制定的每一項工程質量標準都在現場反復論證，確保標準的正確性及可操作性。“做人講規矩，做事有標準”就是他對自己和職工的一貫要求。

　　2020年3月中旬，33060綜采工作面迎來初次來壓，煤墻松軟，頂板冒落、冒頂高度高達8m。他第一時間到達現場，迅速制定制定方案，職工們通過絞架背頂，超前護頂等方案解決問題。為了確保工作面人員施工安全，孫隊長想盡各種辦法，僅僅是安全檔就設計了五種，一遍遍地安裝試驗，既能順利通過采煤機，又能確保施工安全及操作方便。在生產過程中，他大膽改革進刀方式，順利實現大傾角采煤工作面的雙向割煤效果，既保證了煤墻穩定，又大大提高了采煤效率。個中艱辛，只有他自己心里清楚。

　　孫曉旭還大膽創新。通過改進進刀方式、加強深淺孔注水管理，解決煤墻松軟易片幫的問題;對前部運輸機機頭下端頭轉載機聯動自移抬棚進行改進，解決了工作面下端頭支護問題及前后溜與轉載機搭接問題;改進了下端頭門簾式全斷面緩沖檔及工作面自動皮帶檔，解決了施工安全和打檔困難問題;改造工作面支架腳踏板解決了工作面行人問題;改進采區煤倉放煤實現了機械化，大大提高了出煤效率。

　　孫曉旭在管理上也有一套自己的方法。重點加強了班組隊伍建設，加強勞動組織管理，提升作業效率。施工中，各工種之間緊密配合，能實現平行作業的，盡可能實現平行作業，使各個工序之間轉換順暢。堅持“多上設備少上人”原則，既不消耗人力又節省時間。鼓勵職工井下多出勤、干滿點，不斷培養技術工、熟練工，鞏固技術力量。每月制定獎懲辦法激活了班組之間競爭力，提高勞動效率。

　　在生產上，孫曉旭也是敢想敢干。2021年初，綜采生產的逐步穩定，產量也逐漸提高，孫曉旭有了更大膽的想法，他在進班會上布置任務：今天出煤30趟!話音剛落，職工們打起了退堂鼓：咱們最多才出過22趟，拉30趟簡直是開玩笑?孫曉旭說道：“沒有不敢干，只有不敢想”，通過精心安排布置，當班出煤量足足實現了30趟。對于自己創造出的成績，職工們也信心倍增，向著目標一次次尋求突破，“趕、比、超”的氛圍在隊里空前高漲。

　　“其實那次激勵大家還是挺有意義的。工作中就是要敢想敢干，不斷突破新高度，沒有目標就沒有方向，有了目標就有動力，有了動力大家就有了工作激情。”孫曉旭樂呵呵的說道。

　　隨著第一個大傾角綜采工作面的穩定運行，義絡煤業著手組建第二支綜采隊，安裝備采工作面。原預備隊轉正成為了綜采隊，新組建的預備隊將投入備采工作面的安裝生產。為保證新建隊伍一開始就能掌握正規作業流程，2021年7月，孫曉旭轉任預備隊隊長。“義絡煤業深部擴邊在即，對于大傾角工作面采煤，不管是綜采工作面還是綜采隊伍，都必須有自己的備份。讓孫曉旭來帶隊伍，大家放心。”該公司總經理陳永讓如是說。

　　2021年10月份，隨著35030備采工作面安裝到位和試運轉成功，義絡煤業迎來了大傾角綜采工作面的第二次挑戰。

　　由于生產條件極為復雜，加之職工操作不熟練，工作面連續四十余架支架出現倒架。工作面傾角達40多度，偽頂厚、煤軟、底軟，架子稍微一動，四周巴掌大小的裂縫就會流渣不停，扶架工作困難重重。進班會上，孫曉旭為大家鼓勁，“越是困難時刻，我們越是要堅定信心，相信辦法總比困難多!”預備隊全體職工沒有一個退縮，出勤不降反升，跟班隊干們都主動放棄休班，在安全的前提下，依靠自己的力量，把所有傾斜支架調整完畢，圓滿完成扶架任務，且工作面工程質量又上了一個臺階。

　　“ 我在當技術員時，就給自己定下了目標，我要當義絡煤業最優秀的技術員。現在當了隊長，我也要做咱公司最出色的隊長”。正是有了這種愛崗敬業，敢干敢拼的奮斗精神，孫曉旭才能在工作中干出了出色成績，不僅培養凝聚了一大批優秀綜采人才，也為大傾角“三軟”煤層綜采工作面的回采積累了很多寶貴技術經驗。他無私奉獻的工作熱情和扎根煤海的奮斗精神也成為了職工們學習的榜樣。

　　現在的義絡煤業，井下綜采已實現了平穩運行，重裝機械化全面推進，安全生產有了保障。參與其中辛苦付出的廣大干部職工們不等不靠不怯陣，攻克了大傾角綜采安裝的困難，打贏了一個又一個攻堅戰，實現了義絡采煤工藝的跨越發展，為深部擴邊、產能提升奠定了堅實基礎。

　　原本一個小時就可完成的這次采訪，卻用了幾天才完成。期間，孫曉旭的電話頻繁響起。“我的手機只能接打電話，沒有其它任何軟件，因為不會發朋友圈而被朋友們調侃過。”在有限的采訪時間里，雖不能全面的去了解眼前的這個人，卻從他的話語里，深刻的感受到了他對工作深深地熱愛和強烈的責任感。孫曉旭在自己青春的歷程上寫出了一份精彩的答卷，他的不屈不撓、敢闖敢干，不畏艱難、嚴謹敬業的精神，將不斷激勵著義絡人在建設現代化新義煤的征程上，續寫新輝煌。(石飛)