近日，河南能源義煤公司石壕煤礦細數過去一年的成績和不足，為2022年畫上句點，為2023年定位聚力，使全礦上下在政治上、思想上、行動上保持高度一致，積極參與發展，履職盡責創效，推動礦井高質量發展。

　　聚焦中心，堅持“穩”的總基調。該礦按照義煤集團“穩增長、防風險、抓創新、樹品牌”工作思路，要求領導干部正確認識發展過程中遇到的險灘泥坑，以過硬作風擔當作為，以釘釘子精神咬定目標不放松，躬身入局、擔難挑困，做政策的執行者、措施的落地者，使各項目標任務不架空、不停留在紙上。在落實執行上不搞“花架子”、不做“假把式”，使各項問題真解決、各種疑難早處理，在“急、難、險、重”面前煉就“真本領”。

　　放眼長遠，努力實現創佳績的目標。該礦將下大力氣解決礦井系統老化等歷史問題，針對礦井煤層不穩定的特點，不斷優化工作面布局，優化采掘系統，穩步提升礦井運輸水平，保安全，提產量，降成本，增效益。積極響應“多出煤、出好煤、賣好價，創最大效益”的號召，優先布置原始煤層工作面，努力實現產銷兩旺的良好局面。強化大型設備管理，積極推進大型固定設備維保和檢測檢驗工作，確保機電運輸大系統運行安全。

　　聚焦管理，全面提升礦井發展質量。該礦要求干部職工上下一心、同心同德，狠抓基層基礎建設，以安全管理出成效為導向，創造性的開展崗位作業流程工作，引導干部職工上標準崗、干標準活。以“企業形象提升年”活動為契機，苦練內功，外樹形象，全力打造石壕新形象。堅持抓管理、細管控的原則，將干部作風建設作為提高執行力的有效舉措，將作風建設成效延伸到班組、一線，使管理成效在基層落地開花。(李聶姍)