今年以來，冀中股份大淑村礦不斷完善健全體制機制，加強職業(yè)技能理論教育，開展職業(yè)技能培訓，全面激發(fā)技能培育活力，暢通人才成長通道，為廣大職工提供了廣闊的自我提升空間、技能展示舞臺和交流切磋平臺，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力人才保障。

　　該礦牢固樹立“人才強企”工作理念，注重“技能型”人才培養(yǎng)，全面健全培訓機制，創(chuàng)新培訓模式，加大人力資金投入。加強頂層設計，打通體制機制障礙，健全技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度，暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道。制定了培訓管理辦法和多項激勵政策，以經濟杠桿激勵職工主動學習業(yè)務知識的積極性和主動性，以產教融合的機制推動應用型技術技能型人才的培養(yǎng)。

　　該礦進一步完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制，注重考評結果運用，暢通‘管理人才、技術人才、技能人才’晉升通道，建立“技能型”人才儲備庫，作為選拔干部、評先樹優(yōu)的重要依據，有力促進了技能人才質量和數(shù)量的提升，為打造一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的人才隊伍暢通了發(fā)展通道。

　　該礦搭建職工“學練比拼”大舞臺，形成了“學技能、練本領、比技能”的濃厚氛圍。堅持日常學習與專項培訓相結合、理論掌握與實踐操作相結合、課堂授課與現(xiàn)場操作演練相結合，擴大培訓區(qū)域、拓展培訓功能、擴充培訓內容，分階段、分批進行崗位練兵，截至目前，今年共舉辦實物培訓60場次，以修代培11場次。通過理論考試和實際操作，檢驗職工崗位技能掌握情況，相互學習借鑒工作中的好經驗、好做法，對職工在練習中表現(xiàn)出的技術薄弱環(huán)節(jié)和不足，明確改進措施和針對性培訓計劃，增強技術培訓的針對性、精準性和實效性。

　　該礦在區(qū)科、班組、崗位之間廣搭擂臺，積極開展“班組新秀對手賽”“事故排除PK賽”“崗位秀絕活”“區(qū)科精英對抗賽”等多種形式的崗位、班組、區(qū)科之間比武競技活動，設有電鉗工、電機車司機、安全儀器檢測、礦燈維修、煤質化驗、采煤支架工等二十余項比賽項目，對獲得技術狀元、技術標兵、技術能手的職工給予獎勵，鼓勵職工在賽中學、在學中賽。推進“聚焦三大主線爭當股份先鋒”主題實踐活動，通過多種載體列榜單，曬成績，宣傳典型，獎勵先進，迅速掀起了對標先進、攻堅克難、爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍，為企業(yè)高質量發(fā)展注入了活力。