“輔助運輸隊所有隊干、職工都要嚴格落實安全管理‘七個堅持’，按照要求不折不扣地執行，時刻繃緊安全這根弦。”輔助運輸隊隊長在班前會上強調?，F階段“七個堅持”安全管理已經融入到了區隊的日常工作中，成為了大家工作的一部分。

　　自中能袁大灘礦業下發《關于進一步貫徹落實安全管理“七個堅持”的通知》以來，輔助運輸隊立即組織隊干召開落實會議，結合區隊實際部署落實，在因地制宜的基礎上，完善了輔助運輸管理制度。各項工作的推動也取得了新成效，為礦井輔助運輸高質量發展創造了安全穩定的輔助運輸環境，給輔助運輸裝上了“安全鎖”。

　　落實安全管理責任“零懈怠”

　　牢樹“區隊部署、班組落實、崗位執行”理念，以全員安全責任制為落腳點，抓安全責任的逐級分解落實，按照“區隊、班組、崗位”三級管理體系，把安全責任逐級落實到各個層面、環節、個人，構建嚴密的安全責任體系。

　　突出“跟班副隊長側重管安全、班組長側重管生產”的現場安全管理理念，班組長負責安排當班工作，跟班副隊長負責監督落實車輛出車前安全確認、現場工作過程中走動式巡查和班后質量驗收，對輔助運輸實行全程監督管理，及時處理隱患和問題。

　　落實現場隱患排查“零等待”

　　牢樹“一分部署、九分落實”理念，堅持隊干跟班走動式管理，不定期抽查車輛檢查情況，狠抓現場車輛運行安全，重點工作重點專盯，主動深入現場找問題，解決現場實際難題，督促各項措施落實到位。針對排查發現的輔助運輸安全管理漏洞，對標安全生產標準化管理體系將安全管理工作進一步規范梳理。

　　把班前會作為增強職工安全意識最直接有效的主課堂，堅持從細節入手，全面推行“七步流程”安全管理，嚴格按照班前會模板開展工作，每一個動作都不放松、每一個錯誤都不放過、每一次班前會都一絲不茍，做到工作任務目標明確，職工對干什么、如何干、達到何種標準明明白白、清清楚楚，實現區隊安全管理規范化、程序化、高效化運作。

　　落實整改促進提升“零盲點”

　　守護安全非一朝一夕之功，安全理念的灌輸，安全知識的學習都是一個長期的過程。隊長在周五學習會上講到，“思想是最重要的，只有把思想做通了，行動才能跟得上。”現階段，觀看事故警示教育視頻已經成為了每周五安全學習的“標配”，堅持將具有視覺沖擊效果的安全教育作為雷打不動的規定動作，讓安全意識在職工心中扎根。

　　同時，為了提高職工對車輛突發故障的應急處置能力，采取每周一問、班前提問、班前預想等方式，加強職工對車輛突發故障的應急處置知識學習，強化職工主動辨識危險源的行為養成，從班組到個人，人人形成辨識隱患點，人人排查危險源的良好氛圍，增強了職工辨識危險源的主動性，提高了自主管理能力。

　　下一步，輔助運輸隊將繼續貫徹落實安全管理“七個堅持”，創新創優安全管理工作方式方法，夯實安全運輸基礎，為建設新時代中國煤礦管理品牌第一礦助力添彩!(王宇宵)