近來，江蘇徐礦能源股份公司張雙樓礦黨委緊緊圍繞集團公司實施的“139人才工程”，聚焦堅持黨管人才，持續(xù)推進人才強企戰(zhàn)略，堅決貫徹集團公司人才“九條”決策部署落地見效落到實處，為加快推進綠色轉型、建設世界一流煤礦提供源源不斷的人才支撐。

　　該礦黨委高度重視人才建設，始終堅持“滿眼都是人才”理念，大力實施人才強企戰(zhàn)略。為全面落實好集團公司黨委人才工作部署，按照《印發(fā)<關于落實集團公司人才“九條”有關待遇的實施細則>的通知》要求，結合礦井實際，編制下發(fā)了《關于全面落實人才強企戰(zhàn)略高質量建設人才基地的實施意見》，提出了張雙樓煤礦人才“十條”具體保障措施，進一步延伸了“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的“三才”工作法實質內涵，為全力打造與礦井高質量發(fā)展相匹配的人才隊伍提供堅強組織保障。

　　礦黨委通過加強黨對人才工作的全面領導，高定位推動建設人才基地。大力實施年輕干部培養(yǎng)選拔專項計劃，強化年輕干部“理論+實踐”培養(yǎng)鍛煉，推動年輕干部隊伍素質更好、數(shù)量更足、結構更優(yōu)。主動給礦各層級干部人才壓擔子、鋪路子，選好年輕干部“好苗子”;深入貫徹落實“139”人才工程和“人才九條”、“人才十條”實施辦法，2022年以來公開選拔礦副總師2人，新提拔科區(qū)級干部57人。入選“江蘇省333高層次人才培養(yǎng)工程”1人、“煤炭行業(yè)技能大師”1人、“江蘇工匠”1人，吳建群勞模創(chuàng)新工作室被命名為第五批“江蘇省示范性勞模創(chuàng)新工作室”;鼓勵和引導廣大干部職工緊貼崗位實際，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革，以及小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議等“五小”活動，營造出濃厚的創(chuàng)新氛圍。

　　為進一步解放思想，創(chuàng)新思路，該礦黨委將2023年定義為從業(yè)人員素質提升年，通過健全“引育留用管”五項機制，切實把“第一資源”打造成“優(yōu)勢資源”，持續(xù)增強礦井核心競爭力。同時，注重在優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境上下工夫，實施“管理人才+技術技能人才+工人技師”多通道晉升，采取優(yōu)質人才“引進來”、潛力骨干“送出去”培養(yǎng)等手段，力促各類人才脫穎而出。充分依托高校、科研院所、創(chuàng)新工作室及安全培訓機構作用，全面開展管理型、技術型、技能型人才培養(yǎng)培訓工程，持續(xù)培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結構合理、素質較高、滿足行業(yè)發(fā)展需要的干部職工隊伍;加強崗位技能鍛煉，重點對主體工種、專業(yè)技術人才，堅持以師帶徒，加強實操演示培訓。組織技術比武，持續(xù)擴大技能競賽的正面效應;暢通人才流動渠道，安排一定數(shù)量機關干部到生產單位任職，對長期在基層一線工作的干部，有重點地交流到機關工作;強化師資隊伍建設，優(yōu)化培訓專兼職師資配備，積極開展優(yōu)秀培訓課件、公開示范課評比，鼓勵自我提升，爭當專業(yè)內的行家里手。

　　該礦持續(xù)在科技攻關、科技創(chuàng)新力度上下功夫。制定下發(fā)《科研項目計劃》，排定了27項重點科研項目，著力解決現(xiàn)場管理中存在的技術難題，形成了一大批科技創(chuàng)新成果。《衰老礦區(qū)松散含水層下殘煤資源回收上限關鍵技術與應用》《厚表土立井井壁環(huán)境因素耦合作用破裂機理及綜合治理技術研究與應用》兩項研究成果獲評“中國好技術”。《煤礦沖擊地壓防治智能化研究與應用》獲評中國煤炭工業(yè)科學技術進步一等獎，另有《深部近距離煤層群下部厚煤層巷道變形機理與控制技術》等5項研究成果獲評二等獎，《深井開采沖擊地壓機理與防控成套技術研究》獲評三等獎。創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)發(fā)力，年度內共完成技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等項目175項。

　　江蘇徐礦能源股份公司張雙樓煤礦黨委工作部：辛峰