山西焦煤霍州煤電豐峪煤業安裝分公司嚴抓嚴管促落實

　　連日來，山西焦煤霍州煤電豐峪煤業安裝分公司持續深入開展“查隱患、反三違、轉作風、抓落實”安全大起底活動，提升安全隱患辨識能力，狠抓制度落實，為企業高質量發展提供安全保障。

　　該公司堅持每天調度會通報各級安全管理人員入井檢查、跟帶班、特殊點面、特殊工程作業區域安全管控以及隱患排查整治情況，對當天安全重點工作以通報的形式第一時間下發各基層區隊貫徹落實;各區隊嚴格執行班前會“七步法”流程，不斷強化職工安全意識，落實安全責任。此外，該公司以班組為單位推行“111”崗位安全確認工作法，通過“危險源辨識、事故預想、隱患排查、安全站位、安全確認”五個環節，持續規范員工作業行為。該公司制定并推行安裝回撤項目經理負責制、管理人員駐隊蹲守等系列安全監管措施，由項目部全面負責各區域生產組織、安全管理等;組織公司安全生產部室技術員以上人員常態化開展駐隊蹲守，及時發現和解決存在的隱患和問題，形成了安全生產和各項工作的閉環管理。 (閆宇鋒)