4月28日，河南能源義煤集團石壕煤礦生產經營相關科室及負責人齊聚一堂，梳理提升思路、對話管理短板、商計提升舉措。

　　該礦站位全局、立足長遠，將管理提升作為全年的重點工作，要求各單位、各部門高度重視，嚴肅對待，突出重點，抓住關鍵，高標準推進管理提升年活動，實現礦井高質量發展。“要完善落實好本系統、本專業、本部門管理提升方案，要注意工作統籌，把管理提升有機融合到安全生產、經營管理、改革攻堅等工作中，提升質量效益，增強效率動力。”“將作業成本法作為推動管理提升的重要抓手，從采煤掘進到開拓維修再到地面生產，要全部實行作業成本管理，使每位職工、每位管理者都知道錢花在哪里，如何干最省錢。全礦上下每個人都算賬搞生產，我們的目標也就實現了。”“我們將嚴格對照標準，在安全管理、質量管理、材料使用等方面不斷審視，診斷現行的標準是否存在漏洞，是否有提升空間，是否能夠達到激勵全員、實現崗位價值最大化。”有思路、有抓手，有反思、有深度，通過此次座談、商議，全礦上下形成了礦井基調穩、系統思路明、基層想點子、人人有擔子的良好氛圍，為礦井高質量發展提供了有力保證。(李聶姍)