河南能源義煤公司石壕煤礦：“三突出”確保活動有力度更有厚度

　　“學習給了我們深入交流、探討提升的機會，對今后的工作幫助更大。”5月10日，在與河南能源義煤公司石壕煤礦皮帶隊干部職工一起學習后，該礦機電科科長將學習作為打通工作“最后一公里”的助推器。該礦將之作為當前一項重大任務，抓住主題教育“牛鼻子”，按下工作“快進鍵”，把學習熱情轉化為高質量發展成效，推動各項目標任務落到實處。

　　突出“有力有序”，確保“精度”。該礦精心謀劃，在思想上高度重視，成立領導小組和領導小組辦公室機構，統籌制定工作方案、總體安排，確定各項工作的“時間表”和“路線圖”。按照“1個總體方案+3個子方案+N個專項方案”工作路徑，指導基層層層開展學習教育，精準動員，上下聯動，實現全覆蓋動員，確保全面鋪開、形成聲勢。同時，開展滾動式督導，實時掌握23個基層學習情況，通報問題不足，有效傳導壓力，推動學習熱起來、實起來。

　　突出“走深走實”，確保“力度”。該礦牢牢把握總要求，采取帶頭學、專題學、集中學等方式，為扎實有力推進教育打牢堅實基礎。堅持走前頭、作表率，緊緊圍繞總要求，帶著感情“學”、帶著責任“悟”、帶著問題“研”、帶著使命“干”，并把理論學習與解決問題、推動發展、自查整改貫穿起來，圍繞各系統重點難點問題，明確主攻方向和舉措，力爭解決一批制約礦井高質量發展的問題。

　　突出“見行見效”，確保“厚度”。該礦牢牢把握發展主動權，引導全礦干部職工把思想和行動統一到礦井安排部署上來，從現在開始全面緊起來、嚴起來、動起來。牢固樹立“安全是第一責任”理念不動搖，盯緊重大災害防治，強化安全基礎管理，狠抓安全生產責任制落實，為完成全年目標任務營造安全穩定環境。堅持“勤儉持家”的理念，以超常規的力度從嚴從緊經營管控，用足用好“對標管理、作業成本法、盤活存量、提升煤質”等工具，打好高質量發展“加減乘除”組合拳，努力實現效益最大化。(李聶姍)