今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦扎實推進全員素質提升，不斷創新培訓方法，全面激發技能培育活力，暢通人才成長通道，提升培訓質效，為企業發展提供了高素質的職工隊伍。

　　“這個答題平臺真方便，既能隨時隨地學習專業技能理論知識，還可以進行答題練習，檢驗學習情況，真是太方便了!”近日，一采區的兩名職工正在宿舍通過手機答題平臺學習技能知識。

　　在職工培訓工作中，該礦不斷創新工作方式方法，通過沿用好辦法、改進老辦法、探索新辦法，帶動廣大職工從“要我學”轉變為“我要學”。充分發揮線上優勢，以“互聯網+計算機+手機終端”方式，開發網絡課堂、開設“指尖學堂”“課堂微視”，錄制操作視頻等多媒體教材，提升練習操作的互動性，方便職工開展技能學習和訓練。

　　“針對近期職工反映較多、通用性高、專業性強的工種和技能項目，我們組織開展定向培訓，進一步增強技術培訓的精準性。”該礦培訓工作負責人介紹道。

　　該礦創新“菜單式”培訓模式，采取授課式、討論式、調研式、案例式等方式，定制個性化學習課程，組織生產骨干和技術能手收集、整理、總結成功的工作經驗，通過現場講解解惑幫助職工快速提高處理問題的能力，全方位開啟職工提素“直通車”。“點餐制”則針對不同崗位特點，在培訓內容設計上，組織專業部門下基層、進區隊、進班組，通過開展調研，全面了解職工工作中的難點和急需解決的問題，確定培訓重點，按需定制課程，真正體現了訂制式培訓要求，提升了培訓針對性和實用性，覆蓋率達到了100%。

　　“發揮勞模先鋒模范作用，是一個不斷實踐和創新的過程。帶頭開展創新、帶頭破解難題、帶頭服務企業發展才是勞模的價值所在。”勞模李水龍說道。

　　該礦積極組織開展了“勞模上講臺”“先進進課堂”“人人當講師”等活動，在李水龍創新工作室，通過開展勞模課堂，采取面對面+實物模型講解的模式，重點對液壓支架基礎參數、工作面液壓支架使用情況以及創新模型進行了詳細講解，帶動了全員學理論、傳技能、提素質，形成了一邊自己先學先行，一邊帶著大家一起研究探索，帶領職工攻克新難題，掌握新技能。

　　“為了激發廣大職工參與培訓的積極性，我們采取‘趣味式’培訓，一改以往上面講、下面聽的強制灌輸教學方法，通過互動性、情境化、體驗式培訓方式，吸引職工主動學習。”該礦掘進區機電工長郭三祥說道。

　　該礦將日常學習與培訓相結合、理論掌握與實踐操作相結合、課堂授課與現場操作演練相結合，量身定制培訓課程，增添了“皮帶培訓區”“U 鋼支護培訓區”“炮眼布置”等7個培訓演示區域，做到了將培訓搬到現場，讓抽象的內容形象化、形象的內容具體化，有效提高了培訓質量。通過開展技能知識有獎問答、“事故排除PK賽”、“崗位秀絕活”、崗位知識競賽等活動，將煤礦安全生產知識與工作實踐緊密結合，為礦井實現高質量發展提供了強有力的人才隊伍。